Kişisel gelişimin en etkili elemanlarından birinin yaratıcılık olduğunu tüm oyunlarında sürekli vurgulayan bir eğitim ve danışmanlık kurumu Düş Enstitüsü.

Kariyer planlama, öncelikle kişinin kendini gelecekte nerede görmek istediğine karar vermesi ile başlıyor. Belirlenen hedef doğrultusunda strateji geliştirmeye de kariyer planlaması deniliyor…

Peki Düş’lemek, tüm bu sistemin neresinde oturuyor? Ve Düş Enstitüsü adında bir kurum neden bu sürecin ortasında yüksek bir platforma çıkarak, elindeki mikrofonlarla insanlara dönerek, oyun oynamaları gerektiğini söylüyor?

Oyun oynamak neden bu kadar önem taşıyor ki, günümüzde bir çok ulusal ve uluslar arası firma, yıl sonu, bayi, lansman, kick-off toplantılarında tüm çalışanları ile birlikte çeşitli temalarda oyunları oynamak için bu kuruma başvuruyor?

Yaratıcı düşünmek önce düşlemekten geçtiği için olabilir mi?

Kendini başka bir ülkede, başka bir işte, başka bir görevde bulmak kısa bir süreliğine de olsa kişiye farklı bir deneyim yaratıyor. Yaşanan deneyimin etki derecesine göre kişide bir takım düşünsel değişimler, yer yer sıçramalar oluşuyor. Çünkü kişi, oynadığı oyunu sadece “bir görevi yerine getirme” olarak görmüyor. Bu bütün içinde “olmaz!” dediklerini oyun içinde deneme fırsatı yakalıyor. Fikir üretiyor, diğer oyunculara önerilerde bulunuyor, oyunu kazanmak için yeni stratejiler geliştiriyor. “Olmaz!”lar”, “çok ilginç bir çözüm bulduk” lara dönüşüyor. İlginç çözümler de, kazançlara dönüşüyor.

Düş Enstitüsü, oyunlar tasarlıyor ve oynatıyor. Toplantıların cinsine, süresine ve verilmek istenen mesaja göre bu toplantılara içerik hazırlıyor, aktiviteler yapıyor. “Yaşayarak Öğrenme”yi metod olarak benimsemiş olan kurum, sahip olunan bilgilerin kullanılabileceği kurgusal ortamlara yaratarak, gerçeği simüle ediyor.

Hayatın her evresinde, yaratıcı düşünmenin ilerlemenin ilk koşulu olduğunu düşünen Düş Ekibi, farklı bakış açılarını destekleyen oyunları ile kişisel potansiyelin ortaya çıkmasına yönelik çalışmalar yapıyor.

2009 yılında; oyun anlayışına büyük bir yenilik getirerek “Modül Sistemi”ne geçen kurum, artık şirketlerin her türlü oyun ve aktivite ihtiyacını karşılayabilecek bir altyapıyı barındırıyor. Toplantıda verilmek istenen ana mesaja ve katılımcı profiline göre şirket yönetimiyle birlikte karar verilen modüller, oyunların içeriğinin şirkete özel hazırlanmasını sağlıyor.

“Yaratıcılık öğrenilmez, yaratıcılık keşfedilir” sloganı ile yola çıkan Düş Enstitüsü, düşlemeyi ve düşünmeyi odağına koyarak, oyun oynayarak ve oynatarak yoluna devam ediyor…

Düş Enstitü’nün çalıştığı bir başka dal ise kurumsal organizasyonlar için toplantı tasarımı yapmaktır. Toplantı esnasında kurumun mesajlarını yaratıcı çalışmalarla katılımcılara aktarırken, katılımcılar için de unutulmaz bir gün yaşatmaya özen göstermektedir.

Katılımcı, oyunun kurgusuna göre;

 Oyunların aşamaları boyunca kendi kişisel yeteneklerini kullanır

 Kişisel başarısının yanında takım başarısını göz önüne alır

 İş arkadaşları ile yakınlaşır ve şirketine karşı aidiyeti yükselir.

Düş Enstitüsü, yarattığı oyunlardaki temaları öyküler ve temanın canlı olması için, Düş Gezegenleri, Düş Ülkeleri, Düş Şirketleri, Düş Kimlikleri, gibi değişik araçlar kullanır ve katılımcılara değişik roller verir.

Bu roller ve araçlar; şirket mesajının daha sonra hatırlanmasını sağlar ve katılımcıları atmosferin içine çekerek keyifli dakikalar geçirtir.