Kategori | Haberler

Yeni Mezunlar Liderliği Öğrenmeden Yöneticilik Peşinde

İş yaşamında aceleci davranan gençler daha tecrübe kazanmadan yönetici statüsünde iş arayışına giriyor. Deniz Ceylan Kılıçoğlu, bu durumda çoğunun bir işe yerleşemediğini söylüyor.

Stajını puanla, senden sonra gelen öğrenciler faydalansın. www.stajinipuanla.com

İş yaşamında ailenin, çevrenin ve toplumun da etkisiyle bir an önce statü sahibi olmaya çalışan gençler, daha mezun olur olmaz yönetici olma peşine düşüyor. Yeni mezun olan işletme öğrencilerinin bile yönetici pozisyonlarına başvuru yaptığına dikkat çeken Yenibiriş.com Genel Müdürü Deniz Ceylan Kılıçoğlu, bunların çoğunun bir işe yerleşemediğini ifade etti.

İş yaÅŸamında artık bazı ünvanlar tarihe karışmaya baÅŸlarken, ÅŸirketler iÅŸ ilanlarında kulaÄŸa daha profesyonel gelen, pozisyonları daha önemli gösteren ünvanları kullanmaya baÅŸladı. ÖrneÄŸin “tezgâhtar” yerine “satış danışmanı”, “raf görevlisi” yerine “stok ikmal yöneticisi”, “sekreter” yerine “yönetici asistanı”, emlakçı yerine “gayrimenkul danışmanı” ya da “odacı” yerine “office-boy” gibi daha sofistike ünvanlar kullanılmaya baÅŸlandı.

Bu durumu gençlerin ünvan arayışında olmasına baÄŸlayan Deniz Ceylan KılıçoÄŸlu, her yıl 800 bin gencin iÅŸgücü piyasasına girdiÄŸine dikkat çekerek, “Bu gençlerin çok büyük bir bölümü hedefsiz, amaçsız. Ne yapacaklarını bilmiyorlar. ÇoÄŸu ünvan peÅŸinde” dedi. Yine gençlerin perakende sektöründe maÄŸazacılıkta çalışmayı bir meslek olarak görmediklerini, sadece birkaç aylığına yapılacak geçici bir iÅŸ olarak baktıklarını anlatan KılıçoÄŸlu, “Kimse ‘tezgâhtarım’ demek istemiyor. İşverenler de allayıp pullayıp ünvan yaratmaya çalışıyor. Tezgâhtar yerine ‘satış danışmanı’ deniyor. Böylece hem daha çok, hem de daha iyi baÅŸvuru alıyor” açıklamasında bulundu.

‘Ailem beni tezgâhtar olayım diye mi okuttu’ yaklaşımı var

Türkiye’nin nitelikli iÅŸgücü sıkıntısı olduÄŸunu belirten KılıçoÄŸlu, iÅŸgücü piyasasında arzla talebin örtüşmediÄŸini vurguladı. Eleman ihtiyacına raÄŸmen iÅŸsizler ordusu olduÄŸuna deÄŸinen KılıçoÄŸlu, bunun eÄŸitim sisteminden kaynaklandığının altını çizdi. KılıçoÄŸlu, ÅŸunları söyledi: “Çocukluktan itibaren ailenin, çevrenin, toplumun etkisiyle gençler hep ünvan, statü peÅŸinde koÅŸuyor. Mezun olduklarında da buna bir an önce ulaÅŸmanın peÅŸinde oluyorlar. Mücadele mezun olunca baÅŸlıyor. Ama gençler bu gözle bakmıyor. Çünkü bu ÅŸekilde yetiÅŸtirilmiyorlar. Geçen yıl Pricewaterhouse Coopers’la (PWC) birlikte yaptığımız bir araÅŸtırma ortaya koydu ki, gençlerin meslek seçiminde en çok ailelerinden etkileniyorlar. ‘Ailem beni tezgâhtar olayım diye mi okuttu’ yaklaşımı var.”

Yeni mezun olan iÅŸletme öğrencilerinin bile yönetici pozisyonlarına baÅŸvuru yaptığına dikkat çeken KılıçoÄŸlu, bunların çoÄŸunun bir iÅŸe yerleÅŸemediÄŸini ifade etti. Gençlerin “bize okulda her ÅŸeyi öğretiyorlar” diye düşündüğünü anlatan KılıçoÄŸlu, “Tabii bu poziyonlara giremiyorlar. Öte yandan, birçok yerde de aday aranıyor ama onlara baÅŸvurmuyor. İşi beÄŸenmiyor. Ama bir yerlerden baÅŸlamak önemli. Bir iÅŸi öğrenmek için o iÅŸin en altından baÅŸlamak lâzım. Bu algıyı deÄŸiÅŸtirmek önemli” diye konuÅŸtu.

Ucuz işgücüne odaklanan uzun vadede acısını çekiyor

İşleri gereÄŸi birçok konferansa katıldıklarını anlatan KılıçoÄŸlu, bu konferansların büyük bir bölümünün de “yönetim ve liderlik”le ilgili olduÄŸunu söyleyerek, “Tabii ki yönetimi öğrenmek gerek, tabii ki liderlik önemli. Ama yönetici olmayı öğrenmeden önce bir iÅŸ öğrenmemiz gerekiyor. ‘Ne iÅŸ yaparız’a deÄŸil ‘kaç kiÅŸiyi yönetiriz’e odaklanılıyor. Oysa ki, yöneticilik insan yönetmekten ziyade iÅŸ yönetmektir. İnsanı yönetemezsiniz. Ancak insanın motivasyonunu yönetirsiniz. Zorla hiç kimseye hiçbir ÅŸey yaptıramazsınız. Gençlerin statü ve ünvandan ziyade iÅŸ üretmeye odaklanmalarını saÄŸlamak gerekiyor” dedi.

KılıçoÄŸlu, kizde birçok iÅŸletmenin maliyet düşürmek için yüksek ücretli personelinden feragat etmek zorunda kaldığını da hatırlattı. “Bu kriz diÄŸer krizlerden farlı olarak yöneticileri çok vurdu” diyen KılıçoÄŸlu, “Çünkü firmalar 10 tane uzman yardımcısından feragat etmektense, iki tane yöneticiden feragat ettiler. Ucuz iÅŸgücüne odaklanınca üretim ve hizmet kalitesi de düşüyor, iÅŸveren de bunun acısını uzun vadede çekiyor” diye konuÅŸtu.

Referans

Related Posts with Thumbnails

Yorumlayin

Spam Protection by WP-SpamFree Plugin

Advert

Facebook

Businews on Facebook

Stajını puanladın mı?