Yıldız Teknik Üniversitesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği öğrencilerinin oluşturduğu “Martenziter” (anlamı sayfanın sonunda) takımı 1. Turu başarıyla tamamladıktan sonra 2. Turda yarışmaya devam etmekte. Takım lideri Özgür Üzden, GMC ile tanışma sürecini ve sonrasını anlatıyor.

Soldan Sağa Martenziter: Burak Sarıkaya, Özgür Üzden, Şevki Erinç Çelikset, Fatih Denizalp

Her şey bölümümüzün kantininde bir akşamüstü otururken takımdaki arkadaşlarıma, “ya böyle böyle bir yarışma var, takım kurmak istiyorum, katılır mısınız?” dememle başladı. Başvurumuzu yaptık ve eğlenceli internet sohbetleri sırasında ismimize karar verdik, “Martenziter”.  Sonrasında yarışmaya kabul edildiğimizi öğrendiğimiz maili okuduk ve sponsorumuzun kim olacağını merakla beklemeye başladık. Sponsorlar açıklandığında ufak bir hayal kırıklığı yaşamıştık, çünkü hiçbir firma bize sponsor olmamıştı. Buna rağmen motivasyonumuzu kaybetmeden tüm gerekli dökümanların çıktılarını alarak ders çalışır gibi okumaya başladık ve şirket tarihçesi elimize ulaştığında analizlerimizi başlattık.

İlk turda bir şekilde gruptan çıkmayı başardık. 5 hafta boyunca bölümümüzde görmediğimiz konuları araştırdık. Maliyet analizleri, ve finans gibi konularda sabahladığımız geceler oldu. Takım olarak hepimiz Yıldız Teknik Üniversitesi, Metalurji ve Malzeme Mühendisliği bölümünde okuyoruz ve özellikle bazı konularda ciddi anlamda bilgisizdik.

Doğru fiyatlandırma yapabilmek için ürünlerin maliyetini hesaplamamız gerektiğini düşünüyorduk. O yüzden bu oyunu yarışmadan çok maliyet hesaplamasını öğrenebilmek için kendimize bir fırsat olarak gördük. Excel’in başına oturup bir elimizde el kitabı diğer elimizde fare ile saatlerimizi harcadık ve sonuca ulaştık. Aldığımız kararlar sonrasında da hesaplamalarımızın ve öngörülerimizin kurduğumuz formülasyona uyduğunu görmek bizleri sevindirmişti. Nihayetinde mühendisliğin sadece üretim yapmak olmadığını, kaliteli, verimli ve hesaplı üretim yapmak olduğunu biliyorduk.

Ayrıca hepimizin kariyer hedefleri konusunda, sıradan birer mühendis olmaktan çok daha farklı yollar benimsediğimiz ve bu yolların bazıları üst düzey, bazıları orta düzey yöneticiliklerden geçtiği için, bu yarışmayı paha biçilmez bir fırsat olarak görüyorduk.

Şu an yarışmanın 2. Turunun sonlanmasına 2 karar kaldı ve kalan 2 haftanın geçmesini heyecanla bekliyoruz. Şirket olarak bu turda agresif kararlar aldık ve bazı hesaplayamadığımız sorunlarla karşılaştık. Şimdi ise bu durumun içinden çıkmaya çalışıyoruz ve bu uğraş bizler için ise ufak bir kriz yönetimi deneyimi oluyor.

Hal böyle olunca, 4 dostun yapmış olduğu yönetim kurulu toplantıları hayli yorucu fakat bir o kadar da zevkli geçiyordu.

Takım İsmi Nasıl Oluştu?

İsmimizi düşünürken “biz metalurjiciyiz, çağrıştırsın bari” diyerek mesleğimizle ilgili terimler üzerinden türetimler gerçekleştiriyorduk. MSN üzerinden yaptığımız bir geyik sonucunda bu isim çıktı. Martenzit; çeliğe uygulanan bir ısıl işlem sonucunda mukavemetinin ve sertliğinin artmasını sağlayan bir yapı. Biz de iyi Metalurji ve Malzeme Mühendisleri olacağımız için, madem ismimiz “Martenziter” olsun dedik. ( Çok güzel martenzit yaparız, demiri çeliği çok güzel sertleştiririz gibisinden )

Paylaşmak güzeldir : )

Karadeniz Teknik Üniversitesi öğrencilerinin oluşturduğu KTUStars Takım Lideri Ahmet Özkan Bolat Global Management Challenge deneyimlerini en başından bizler için paylaşıyor.

GMC’yi bir sosyal network sitesindeki haberiyle tanıdım. Aslına bakılırsa ilk başlarda çok fazla ilgilenmemiştim daha doğrusu cesaret edememiştim. Üniversitemde 2.sınıf öğrencisi olarak yarışmanın bana ağır geleceğini, bilgi birikimimin yetmeyeceğini düşünmüştüm. Daha sonra, GMC’nin reklamlarını sık sık görmem açıkçası beni çok etkiledi ve yarışmaya katılma kararı aldım. Sıra takımımı kurmaya gelmişti. Üniversitemde birçok kişiyle iletişime geçtim ve onlara GMC’yi tanıttım fakat onlar da benim gibi cesaretsiz yaklaşarak katılmak istemediklerini ilettiler. Başvuruların sonlanmasına çok az kalmıştı fakat hala bir takım kuramamıştım, doğrusunu söylemek gerekirse hem bir takım kuramamanın hem de yarışmaya katılamayacağımın üzgünlüğünü yaşıyordum. Başvuruların sonlanmasına dört gün kala yurtta kaldığım odamda GMC ile ilgili dokümanları inceliyordum. Oda arkadaşlarımdan Asım ALBAYRAK ve M. Özgür İLDİZ’in  de yarışma hakkında sordukları sorulardan yarışmayı anlamaya çalıştıklarını ve yarışmayla ilgilendiklerini hissettim ve bu fırsatı kaçırmayarak hemen teklifte bulundum. Sonunda ‘evet’ diyen birilerini bulmuştum, nedendir bilmiyorum ama onların da sonradan vazgeçeceğini düşünmüştüm bu yüzden hemen bir kağıt üzerinde ayrılmayacaklarına dair bir sözleşme yaptım ve imzalattım bu da GMC’nin ilginç bir anısı olacaktır sanırım. Ertesi gün ilk yönetim kurulu toplantımızda takımımızın adını koyduk ve görev paylaşımını yaptık. İlk toplantımız o kadar heyecan verici ve zordu ki ilk defa böyle bir görevle masa etrafındaydım. Görev paylaşımı ile ilgili ara sıra küçük çaplı tartışmalar geçti ama sonunda anlaşmaya vardık.

Takımımızın adını üniversitemizi temsil etmek amacıyla KTUStars olarak koymuştuk. Görev paylaşımımız ise şu şekilde olmuştu;

Ahmet Özkan BOLAT: Genel Müdür, Finans, Pazarlama, Muhasebe(Ortada)

Asım ALBAYRAK: Üretim, Ar-Ge (Sağda)

M. Özgür İLDİZ: İnsan Kaynakları (Solda)

Görev paylaşımından sonra herkesin ‘El Kitabını’ baştan sonra anlayarak, sıkılmadan okumalarını, görevini üstlendikleri departmanları da ayrı bir kâğıda not almalarını istedim. Şunu da ifade etmek isterim; El Kitabını okuduktan sonra Finans, Pazarlama, Muhasebe, Üretim, Ar-Ge ve İnsan Kaynakları Departmanları hakkında daha önce edinmediğim birçok yararlı bilgileri edindim.  Ben ve takım arkadaşlarım bütün hazırlıklarını yapmış, şirket tarihçelerini bekliyorduk.

Sonunda tarihçeler geldi ve hemen kapıldık yarışma heyecanına. Şirketin durumu fena değildi, bu yüzden şirketi daha ilk kararımızla batıracağız korkusu az da olsa azalmış oldu. Takımımız 8.grupta yer alıyordu. Tarihçeleri incelerken, sadece elimizdeki şirket tarihçelerini değil grupta bulunan rakiplerimiz hakkında da dedikodu yapıyorduk. Rakiplerimizi daha ilk kararlarımızla oturaklı bir stratejiyle korkutmak istiyorduk. Heyecan gerçekten çok fazlaydı ve buna rağmen bizim takımımızda herhangi bir tartışma, gerilim ve bu gibi şeyler hiç yaşanmadı, takım olarak birbirimize uyumumuz son derece harikaydı. Sadece yarışma üzerine yoğunlaşmadık, yoğunlaşsaydık belki tartışmalar, gerilimler olabilirdi bu yüzden arkadaşlarımı çok fazla sıkmadım. Onların morali açısından sosyal faaliyetler düzenledim. Yoğun çalışmalarımız sonrasında artık birinci kararlarımızı yollamıştık ve sonuçları bekliyorduk. Sonuçları beklerken heyecanımız daha da artmıştı. Sonuçlar karar kâğıdını verdiğimiz gün açıklandı ve ilk kararlarımız doğrultusunda grubumuzda lider konumdaydık. Bu sonuç bizleri çok mutlu etmişti ve hemen bu sonucu ödüllendirmek açısından arkadaşlarıma masrafları tarafımdan karşılanması ile birçok etkinlik düzenledim. Bu etkinlikleri düzenlememin amacı hem takımımızın moralini aynı seviyede tutmak hem de arkadaşlarımın gösterdikleri başarıyı ödüllendirmek olmuştu. Şunu da itiraf etmeliyim ki takımımda bulunduğum konum beni gerçek hayattaki gibi bir lider görüntüsüne bürümüştü.

Grubumuzda bulunan bir takım isim itibariyle bizi çok korkutmuştu fakat birinci karar sonucunda son sırada yer almıştı bu yüzden ikinci turda çok büyük bir hata yaparak kendi stratejimizden vazgeçerek rakip takımlara göre stratejiler belirleyerek dengelerli değiştirdik ve bu bize diğer kararımızda çok kötü patladı. İkinci sonuçlar açıklandığında lider konumdan çok altlara düşmüştük. Şunu belirtmeliyim ki ‘STRATEJİLERİNİZDE YAPTIĞINIZ KÜÇÜCÜK BİR HATALI DEĞİŞİKLİK TELAFİ EDİLEMEZ BİR SONUÇ DOĞURABİLİYOR’. Diğer kararlarımızda her ne kadar kendi stratejilerimizi hayata döndürmeye çalışsak da zirveyi zorladık ama liderliği yakalayan rakibimizin oturmuş stratejisini yenemedik ve yarışmayı ikinci olarak bitirdik. Çok iddialıydılar ve şu an ikinci turda da bulunduğu grubun iddialı takımı konumunda. Arkadaşlarımın üzülmemesi için, GMC’nin bizim için bir tecrübe olduğunu, önemli olan şeyin yaptığımız hatalardan ders çıkarmamız gerektiğini ve bunu herhangi bir yerde tekrarlamamızın üzücü olacağını, çok iyi bir yarışma çıkardığımızı vurguladım. GMC özellikle öğrenciler için teorik olarak edindikleri bilgileri uygulamaya koymak açısından çok önemli bir yarışma. KTUStars takımı olarak GMC’ ye bizlere sunduğu bu fırsattan dolayı teşekkürlerimizi sunar, tur atlayan tüm takımlara başarılar dileriz.

Ahmet Özkan BOLAT

KTUStars Takım Lideri

Öneri: Areva’nın GMC Serüveni “Tadı Damağımızda Kaldı”

Paylaşmak güzeldir : )

Global Management Challenge 2009 sponsorlarından Areva, GMC Türkiye 2009′da halen 8 takımla yarı finalde yarışarak finale göz kırpıyor. İlk turda yarışmaya veda eden Areva şirket çalışanlarının oluşturduğu ODT takımının lideri Özgür Erdem ilk turda yaşadığı güzel anları bizimle paylaşıyor.

GMC ile ilgili ilk bilgilendirme yazısı Burcu Hanım’dan geldiğinde bunun ilginç bir deneyim olabileceğini düşündüm. Daha doğrusu hissettim. Konu hakkında yeterli bilgim olmadığı için ikinci planda ilgilenilecek konular listesine bir kalem olarak eklemiştim.

Öğlen yemeği çıkışı, yemekhane önünde kurulmuş olan bilgilendirme masasını görünce en azından bilgi alalım diye düşündük. İnsan Kaynaklarından arkadaşların bizlere verdiği bilgiler hislerimin doğru olduğunu, bu çalışmanın bize faydası olabileceğini gösterdi.

Beraberce bilgi aldığımız arkadaşlarla, o an bir takım kurmaya ve bu maceraya başlamaya karar verdik.

Hatta ATM ye geliceye kadar, takım ismimiz üzerine esprili yaklaşımlar sergilemiştik bile. Hepimiz bu tecrübeyi yaşamak istiyorduk . Herkes birisinin ilk adımı atmasını bekliyor gibiydi. İlk adımı atma cesaretini ben gösterdiğim için olacak, takım kurulunca arkadaşlar beni şirketimizin Genel Müdürü ilan ediverdiler hemen.

Takımın adı ODT.

Takım adı sorulduğunda ODT de karar kıldık. İnsan Kaynaklarındaki arkadaşlar kaydımızı yaptılar ama ODT nin ne olduğunu sormadılar. İyi ki de sormadılar, yoksa  belki de teknolojik veya önemli bir şeyin kısaltması olarak düşündükleri şeyin, Orta Yaşlı Duble Türkler olduğunu öğrenince hayal kırıklığına uğrayabilirlerdi.

İlk  yönetim kurulu toplantısında görevleri paylaştık.

Özgür Erdem – Genel Müdür, İnsan Kaynakları ve Kaliteden sorumlu

Nilüfer Oyman – Finans

Sinan Boysan – Satış Pazarlama

İbrahim Mengi – Üretim

Ömer Halil Aparangil – Depolama ve sevkiyat görevlerini üstlendi.

Herkes görev kapsamındaki konular hakkında katalogdaki bilgileri okuyup gerekli hazırlığı yarışma başlamadan yapacaktı.

Dört gözle beklenen şirket bilgileri sonunda elimize ulaştı. Şirketin durumu pek parlak gözükmese de , batmak üzere olan bir şirket profilini de vermiyordu. En azından cüzi miktarda borcumuz, fakat fena olmayan da bir kadromuz ve pazar payımız vardı.

İlk yönetim kurulu toplantısı saatler sürdü. Mesai sonrası geç saate uzayan toplantı sonunda bir strateji ortaya konabildi. Doğru ya da yanlış, ilk hamle yapılıp sonucun görülmesine karar verilmişti.

Daha sonraki karar haftalarında da bu uzun toplantılar aynen devam etti. İlk haftaların heyecanı ve merakı son haftalar yaklaştıkça sinirlerin gerilmesine, ufak tefek tartışmalara dönüşmeye başladı.

Edinilen tecrübelerden ilki, alınacak kararların riskleri arttıkça karar almanın zorlaşmaya başlamasıydı.

İkincisi de, birinci olmanın, gerçek hayatta şirketin borsada yükselmiş gibi sevindirmesiydi. Kimbilir, başarılı iş adamları ortaya çıkardıkları holdinglere bakarak ne kadar çok gururlanıyorlardır. Bizim bir karar dönemi sonunda birinciliğe çıkmakla aldığımız gurur ve mutlulukla kıyaslanırsa, hesap edilemez haz ve gurur duydukları kesin.

Üçüncüsü, para hesabı tutmanı, ay başında maaş alıp, ay sonuna kadar bunu idare etmek kadar kolay olmadığını gördük. Finans Müdürümüz Nilüfer Hanım şirketimiz için gelir gider tabloları, bilançolar, ve daha hatırlamadığım bir çok tablo oluşturdu. Bu tablolardaki bilgileri, neyin ne olduğunu defalarca, bıkmadan usanmadan bize anlattı. Finansçı olmayanlar için finans eğitimine katılmış birisi olarak , tüm eğitim boyunca öğrendiklerimden daha fazlasını bir karar süresinde öğrendiğimi itiraf etmeliyim.

Dördüncüsü, tüm arkadaşların yeri geldiğinde ne kadar fedakarca çalıştıklarını, bir karşılık beklemeden bir hedef uğruna gönüllüce neler yapılabileceklerini gördük.

Akşamın geç saatlerine kadar süren toplantılar boyunca herkes düşüncesini, bilgisini, emeğini takımıyla paylaştı.

Arada, arkadaşlar aradı, sevgililer aradı .Sanal bir şirketi yönetmek için harcanan zamanlar konusunda onları ikna etmek her zaman kolay olmadı.

Bazen işin içinden çıkılamadı , danışman bile çağrıldı

İlk turun sonunda ODT,  grubunda üçüncü olarak elendi.

Belki birinci olamadık ama,  bu yarışma bize müthiş bir bilgi birikimi, heyecan, takım ruhu kattı. Dostluğumuzu, birbirimize olan güveni, samimiyeti perçinledi. Geliştirmemiz gereken eksik yönleri görmemize imkan tanıdı.

Gönül isterdi ki bir üst tura çıkalım, yaptığımız hataları tamir etme şansı bulalım. Areva ‘nın gücünü diğer rakiplere göstermeye devam edelim.

Dedim ya “TADI DAMAĞIMIZDA KALDI”.

ODT olarak tüm ikinci tura devam eden arkadaşlara başarılar diliyoruz.

Yolunuz açık olsun, Rusya’daki finale kadar uzasın.

Hepinize kolay gelsin.

Özgür Erdem

ODT Grup lideri

Öneri: “Küçük Bir Hata Telafi Edilemez Sonuçlar Doğurabiliyor”

Paylaşmak güzeldir : )

Yarışmadaki sanal yönetim parametrelerini gezilen şirketlerde fiziki olarak görme ve bölüm yöneticilerinden dinleme imkanı bulunmaktadır. Bununla birlikte öğrenciler, internet üzerinden yönettikleri şirketlerin rakipleriyle de tanışarak yarışmada olduklarını bir kez daha farkına varıyorlar.

Sponsor firmanın işe alım, eğitim ve sosyal olanaklarının da anlatıldığı verilen hizmetin ne çabalarla hangi şartlarda ortaya konduğunun gözlemlendiği etkinlik öğrenciye yeni bir bakış açısı kazandırmada önemli rol oynuyor.

FİNANSBANK

İlk kez 8 Ocak 2009 Finansbank Gayrettepe Genel Müdürlük Binası’nda düzenlenen Open Day etkinliğine Finansbank’ın sponsor olduğu Anadolu, Dallas, Technic Energy, The Art of War takımları katıldı.

Kokteyl ile başlayan etkinlik yarışmaya katılan takımlarla İnsan Kaynakları Planlama ve Kariyer Yönetimi Birim Yöneticisi Berna Belkıs’ın konferans salonunda öğrencilerin arasına karışarak onlarla kariyerlerine dair samimi bir sohbet gerçekleştirdi. GMC’ye neden sponsor olduklarından bahseden Belkıs, öğrencilerin yarışmadaki pozisyonlarını  ve şimdiye kadar geliştirdikleri stratejilerle ilgili bilgi aldı. Öğrenciler GMC’nin yaptıkları stajlardan daha yararlı olduğunu söylediler.

GMC’de sadece öğrenci takımlarıyla yer alan Finansbank’ın bölüm yöneticileri öğrencileri daha yakından tanıma fırsatı buldu.

İnsan Kaynakları yöneticilerinin öğrencilerin ilgisi baz alınarak seçtikleri takımlarla birim yöneticilerini toplantı salonlarında biraraya geldi. Yarışma süresince alınan kararlar ve oluşturulan stratejiler yönetim raporları da açılarak tartışıldı.

NTV’nin de ilgi gösterdiği organizasyonla ilgili görüntüler için www.gmc.realta.com.tr adresinden ulaşabilirsiniz.

CADBURY

Global Management Challenge (GMC) Open Day etkinlikleri kapsamında Cadbury 19 Şubat Perşembe günü finale kalan takımlardan sponsor olduğu sekiz öğrenci takımıyla Gebze’de bulunan fabrikasında bir araya geldi.

Şirkete gelen öğrencilere İK Genel Müdür Yardımcısı Oya Yavuz’un tarafından yapılan şirket tanıtımı ile başlayan etkinlik; İnsan Kaynakları Süreçleri ve Yetenek Geliştirme Müdürü Göknil Akça’nın mülakatta başarılı olmanın yolları ile ilgili öğrencileri bilgilendirmesiyle devam etti.

Cadbury Purple Effect takımının lideri Kaya Duman’ın ve şirket takımlarının katılımıyla daha da renklenen toplantı da öğrenciler sordukları sorularla çalışanları terletmeyi başardı. Öğrenciler genelde yarışma ile ilgili sorular sorarken, Kaya Duman; “GMC çok ince düşünülmüş stratejik bir yarışma geçen sene katılmama rağmen bu sene de farklı durumlarda nasıl farklı bir strateji geliştirebiliriz konusunda yardımcı oluyor. Sizlerin en büyük şansınız bu sanal şirketleri mezun olmadan deneyimleyebilmeniz. Bu yarışma sonucunda iş hayatınızda çok işinize yaradığını göreceksiniz.” dedi.

İstanbul’daki üniversitelerin yanısıra Bilkent ve Dokuz Eylül üniversitelerinden de öğrencilerin bulunduğu öğrenciler fabrikayı gezerek üretim süreci ve işleyişi hakkında bilgi sahibi oldu.

Open Day ile ilgili öğrencilerden Melih Torlak; “GMC yarışmasında Cadbury’un sponsor olduğu takımları Gebze fabrikasında misafir edip bizlere firma hakkında detaylı bilgiler vermesi ve üretim bandının gezilmesi bana güzel bir deneyim yaşattı. Bunun yanında Cadbury Yetenek Geliştirme Müdürü Göknil Akça Hanımın, mezuniyet sonrası karşılaşacağımız mülakatlarda nasıl davranmamızla ilgili verdiği pratik bilgi benim için en önemli kazançtı. Teşekkürler Cadbury & Realta.” dedi.

AREVA

Areva’nın sponsor olduğu öğrenci takımı Devim ile İnsan Kaynakları yöneticileri 23 Şubat Pazartesi Gebze tesislerinde bir araya geldi.

Open Day çerçevesinde Areva’nın dünyadaki ve Türkiye’deki operasyonları hakkında bilgi veren yetkililer öğrencilerin sorularını da yanıtladı.

Öğrencilere mezun olmadan önce kendilerine bir kariyer hedefi koymaları gerektiği uyarısında bulundu.

Yarışmada 2. Tur’a kalma başarısı gösteren takım, gruptan çıkmalarına borçlu oldukları stratejilerini örneklerle yöneticilere anlattı. GMC’deki sanal şirketlerini yönetirken en çok dikkat ettikleri konuların tüm operasyonlara eşit düzeyde ağırlık vermek olduğunu ve aralarındaki koordinasyonu sağlamak olduğunun altını çizdiler.

Öğrenciler Open Day etkinliklerinin hem yarışmadaki stratejilerini geliştirdiğini, hem motivasyonlarını arttırdığını hem de kariyerlerini belirlemede önemli bir yere sahip olduğunu söylediler.

BİLİM İLAÇ

Open Day etkinlikleri Bilim İlaç’ın Gebze tesislerinde 26 Şubat Perşembe günü sponsor olduğu öğrenci takımları Yıldız Voltran ve Connoisseur ile yapıldı. Etkinlikte ayrıca Sabancı Üniversitesi Üretim Sistemleri Mühendisliği Kulübü’nden de öğrenciler de Businews gazetesinin Be Day etkinliği kapsamında katıldı.

Şirkete gelen öğrencilere Kariyer Geliştirme Yöneticisi Dilek Mete Bilim İlaç’ın 50 yılı aşkın tarihini videolar eşliğinde anlattı. Herkesin çok etkilendiği bir gelişim süreci yaşayan firma bugünlerde kullandıkları ileri teknoloji ile ilgili detayları da paylaştılar.

Öğrenciler Bilim İlaç Gebze Tesislerini mühendislerle birlikte gezerek üretim, depolama ve dağıtım aşamalarını tek tek gözlemlediler. Soru cevap şeklinde geçen gezide öğrenciler birçok alanda bilgi sahibi oldular.

GMC öğrenci ve şirket takımlarının tanışmasıyla birlikte yarışma ile ilgili stratejiler ve olasılıklar konuşuldu. Farklı departman yöneticilerinin öğrencilere GMC referansıyla yöneticilik, şirketin farklı fonksiyonlarının koordinasyonu gibi konularda sorular soruldu.

Open Day sonrası öğrenciler; şirketin hem yapısı, hem teknolojisinden çok etkilendiklerini ancak en çok çalışanlarına verdikleri önemden etkilendiklerini söylediler. Ayrıca gelecekte böyle bir çalışma ortamı ve düzeni hayal ettiklerini dile getirdiler.

Paylaşmak güzeldir : )

İkinci tur gruplarının belirlenmesinin ardından oluşan tarihçelerle birlikte 2. turun ilk kararını vereceğimiz birinci karar haftası da başlamış oldu.

Vakaya göre kafanızda genel bir strateji oluşsa da bazı yarattığınız takıntılarınızdan ödün vermek zorunda kalabilirsiniz. Örneğin reklam. Reklam bütçesi için kafanızda oluşturduğunuz yaklaşık bir değer varken gelen tarihçenin bu rakama oldukça uzak olması sizin karar almanızı gecikirecektir. Burada rakiplerleriniz de devrede olacağı için kafanızdaki değerden çok, gelen tarihçeye uygun miktarı oluşturmalısınız. Kısaca daha önceki vakalarda edindiğiniz başarılı deneyimler bu tarihçede işlemeyebilir.

Paylaşmak güzeldir : )

Global Management Challenge Türkiye ayağında, ilk tur sonunda gruplarında birinci olan takımların oluşturduğu ikinci tur grupları belirlendi.

Türkiye finali için yarışacak 64 takım 8′erli gruplara ayrıldı.  64 takım ilk turda olduğu gibi 5 karar haftası geçirecek ve 2. Tur sonunda gruplarında birinci olan toplam 8 takım Türkiye finali için yarışmaya hak kazanacak.

2. Turda tüm takımlara başarılar diliyoruz.

Paylaşmak güzeldir : )