İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Kulübü’nün bu sene 5.sini düzenleyeceği Türkiye’nin en prestijli Ulusal Vaka Analizi Yarışması olan “UçArı Ulusal Vaka Analizi Yarışması” Türkiye genelinde bölüm kısıtlaması olmadan 2. ,3. ve 4. Sınıf öğrencilerinin katılımıyla 27-29 Nisan 2012 tarihleri arasında gerçekleşecek.

İTÜ EMK tarafından düzenlenen ve Anadolu Grubu ana sponsorluğunda gerçekleşen bu yarışmaya başvurular 25 Şubat’ta başlayacak ve 25 Mart tarihine kadar başvuru yapan takımların öneleme vakasını çözmeleri beklenecek. Anadolu Grubu yöneticileri tarafından değerlendirilerek önelemeyi geçen 8 finalist grup ise 27-29 Nisan tarihlerinde İTÜ Maçka İşletme Fakültesi’nde düzenlenecek final organizasyonunda birincilik için yarışacaklar.

Düzenlenen diğer vaka analizi yarışmalarından farklı olarak UçArı’da internet ve telefon gibi iletişim araçları kullanmak serbest olacak. Bu teknolojik erişim izni, yarışmaya farklı bölümlerden insanların katılabilmesi ve yarışma süresince takım çalışılması yapılması da öğrencilere profesyonel yaşamının iş koşullarında kendilerini deneme imkânı sunar.

Vaka çözümünü iş dünyasının çalışma koşulları altında gerçekleştirilmesine imkân veren UçArı bu sebeple iş yaşamına en yakın, buna bağlı olarak da amacına en uygun özelliklere sahip vaka analizi yarışmasıdır.

UçArı Ulusal Vaka Analizi Yarışması’nın başvuruları www.ucari.itu.edu.tr adresinden 25 Şubat- 25 Mart 2012 tarihleri arasında yapılacaktır. Yarışmanın finali ise 27-29 Nisan 2012 tarihlerinde İTÜ Maçka Kampüsü’nde yapılacaktır.

Ayrıntılı bilgi için www.ucari.itu.edu.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.

Bilimadamları uzayda hayatın var olup olmadığını Antarkita’da aramaya başladı.

Antartika’da buzulların yaklaşık 5 kilometre altında bulunan Vostok Gölü’ne inecek olan bilimadamları, burada bir hayat izi bulabilirse Jüpiter’in uydusunda canlılar olduğunu kabul edecek.

Bilim adamlarını fikir ayrılığına düşüren Antarktika’da bulunan ve buzulların 4-5 kilometrelik altındaki Vostok Gölü’nde canlı türlerinin bulunması halinde Jüpiter’in uydusunda da canlılar bulunabileceği açıklandı.

BBC Focus dergisinde yer alan habere göre, dünyanın en büyük göllerinden biri olan Antarktika üzerindeki Vostok gölünün dünya ile ilişkisinin 500 bin yıl ile 1 milyon önce kesildiği tahmin ediliyor. Gölün üzerinde yaklaşık 5 kilometrelik bir buz tabakası var. Şu an göle sondaj çalışmaları göl yüzeyinin sadece 100 metre üzerinde durduruldu. Çünkü gölde bulunması muhtemel 1 milyon yıl önceki çağlara ait mikro-organizmalar varsa bunların telafisi olmayan bir hastalığa dönüşmelerinden korkuluyor, ayrıca 1 milyon yıldır farklı bir atmosferde, farklı bir basınç seviyesinde yaşıyorlar, günümüz seviyesine çıkartılmaları belki de sakıncalı olabilir görüşünde olan bilim adamları da bulunuyor. Vostok gölünün yapısı Jüpiter’in uydusu Europa ile birbirine çok benziyor. Bu da Vostok gölünde muhtemel canlı türleri bulunursa, Europa’da canlı türü olabileceği ihtimali büyük bir ölçüde artırıyor.

3 bin metre yüksekliğindeki Gamburtsev Dağları’nın ortasında bulunan Vostok Gölü, yaklaşık olarak Sibirya’daki Baykal Gölü büyüklüğünde. Antarktika’nın 150 buzaltı gölünün en büyüğü, en derini, en izole olanı. Bölge eksi 89.2 derecenin kaydedildiği dünyanın en soğuk yeri.

Oksijen bakımından zengin, yaşanacak kadar ılık olan Vostok Gölü, Mariana Çukuru’ndan daha karanlıktır. Önümüzdeki birkaç yıl içinde, Rus bilim adamları bu gölün içini görmeyi umut ediyorlar. Göl, geçmişte yaşanan iklimlerin bilgisini, benzersiz deniz kimyasını ya da bilinmeyen yaşam formlarıyla ilgili ilginç bilgileri bize verebilir.

Sondajdan yıllar sonra teknik sorunlar ve çevresel tartışmalar bilim adamlarını gölden ayırdı. Rus Arktik ve Antarktik Araştırma Enstitüsü takımının lideri Dr Valery Lukin önümüzdeki birkaç ay içinde yapacakları çalışma ile göle ulaşacaklarına inanıyor. Lukin, hiç kimsenin bu suyu görmediğini, tatmadığını ve suya dokunamadığını söyledi.

Gerçekte Jüpiter’in buzlu uydusu Europa üzerindeki yer altı gölleriyle güçlü benzerlikler gösteren Vostok Gölü, astrobiyoloji uzmanları açısından önemli ölçüde ilginç hale geliyor. Eğer gölde yaşam varsa, uzmanlar muhtemel uzaylı canlılarının da olup olmadığını tartışacaklar.

Lukin’in takımı önümüzdeki yılın Aralık ayında yeniden sondaj kazısına başlamaya hazırlandıklarında zamana karşı yarışacaklar. Antarktika yazı 3 aylık çalışma penceresine izin veriyor. Vostok İstasyonu ‘nda Temmuz 1983 yılında ölçülen sıcaklık -89 santigrat dereceydi. Burası deniz seviyesinden 3 bin 500 metre yukarıda ve herkes bu rakımın etkisini hissedebiliyor. Diğer kazı ekipleri, onlardan biri İngiliz ekip için daha sıcak olacak, çünkü onlar diğer Antarktika gölünü önümüzdeki birkaç yıl içinde kazmayı planlıyorlar.

Problemler

Vostok projesi bilim dünyasını ikiye böldü. Bazıları gölü ve ekosistemi kirleten ciddi bir risk olduğunu tartışıyor. 1998 yılında sondaj çalışması Antarktika Anlaşmalar Sekreterliği tarafından durduruldu. Sondaj çalışması yaklaşık 8 yıl boyunca yeniden başlatılamadı.

Geçen yılın sonlarında sondajın son aşamasına yeni bir anti-kirlilik stratejisiyle yeniden başlandı. Cihaz suyu keşfeder keşfetmez prob sondaj burgusu ana sondaj burgusunun yerine geçecek. Sondaj işlemi duracak ve burgular geri çekilecek. Bu suyun sondaj kuyusu içinde yukarı doğru hareket etmesine izin verecek. Bilim adamları bu donmuş sudan numune almaya 2012 yılının sonlarına doğru başlayacak. Şüphelendikleri gibi gölde serbestçe yüzen bakteri varsa, buzun içinde bırakacaklar.

Gölde yaşam

Bu sıra dışı ortamda ne tür mikrobiyal yaşam olduğu konusunda spekülasyonlar dolaşıyor. Antarktika göllerini 30 yıldır araştıran NASA Ames Araştırma Merkezi’nde görevli Dr. Christopher McKay, “Buradaki esas konunun ne olduğunu biz bilmiyoruz. Gölden bir şey çıkmazsa şaşırmayacağım. Eğer su yukarı çıkarsa ve tümüyle steril olursa tek sürpriz bu olacak. Bugüne kadar dünya üzerinde baktığımız her yerde yaşam bulduk” dedi.

Güneşin ışınları Vostok Gölü’nün üstündeki buzların içine işlemiyor. Bu durum fotosentetik yaşamın olabileceğini yok sayıyor. Hatta derin okyanus ortamında dipte yaşayan balıklar enerji için dolaylı olarak fotosenteze dayanıyorlar. Fakat Vostok çevresindeki buzlu ortam güneş ışığı üzerinde dolaylı bir emniyet kuruyorlar.

Bu durum için bir örnek yer altı volkanik deliklerin çevresinde yaşayan bakteridir ki Black Smoker (kara duman) olarak biliniyor. Bunun ilki 1970′lerde Galapagos Gediği’nde bulundu. Bu bakteri hidrojen sülfit gibi kimyasalların oksitlenmesiyle şeker üretiyor, yani kemosentez yapıyor. Ancak bilim adamları Kara Duman’lara benzemeyen bir şekilde bu gölün nitrojen veoksijenle aşırı doyduğunu öngörüyorlar.

Vostok Gölü Antarktika’nın altındaki 145 altbuzul gölünden daha büyük ve yüzey alanı 14 bin kilometre kareden fazladır. Yüzey sıcaklığının tüm yıl donma noktasından düşük olmasına rağmen, buz kütlesinin yüzeyin altındaki artırmasıyla korkunç basınç uygulamaktadır. Bu nedenle su şekillenmektedir. Göldeki ortalama sıcaklığın -3 santigrat derece olduğu düşünülüyor. Ancak volkanik deliklerin olması ihtimaliyle daha ılık bölümler de olabilir.

Her buz katmanında göldeki yaşamı ifade eden biyolojik örnekler bulundu. Fakat, her şey plana göre giderse Antarktika’da 2012′nin sonlarında ya da 2013 yılının başlarında gölden bir düzine donmuş su örneği çıkarılabilecek.

Facebook

İTÜ Çevre Mühendisliği Kulübü tarafından düzenlenen 3. Ulusal Çevre ve Ekoloji Öğrenci Kongresi (ÇEK) bu yılda zengin içeriği ile 9-11 Şubat 2012 tarihleri arasında meraklılarını ağırlamaya devam edecek.

Ulusal Çevre ve Ekoloji Öğrenci Kongresi (ÇEK) çevre ve ekoloji alanında öğrenim gören ve bu alanlara ilgi duyan ülke çapındaki lisans, yüksek lisans ve doktora öğrencilerine araştırmalarını ve çalışmalarını paylaşabilecekleri bir ortam sağlanması amacıyla düzenliyor. İstanbul Teknik Üniversitesi Çevre Mühendisliği Bölümü öğrencisi Didem Duru ve Mustafa Saltoğlu ile kulübün faaliyetleri ve kongrenin detayları üzerine keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik.

İTÜ Çevre Mühendisliği Kulübü ne zaman kuruldu? Kulübün genel duruşundan bahsedebilir misiniz?

Didem- İstanbul Teknik Üniversitesi bünyesinde kurulmuş olan Çevre Mühendisliği Kulübü (ÇMK), 1994-1995 öğretim yılında dönemin Çevre Bakanı tarafından açılmış aynı yıl faaliyetlerine başladı. ÇMK yönetim kurulu, Çevre Mühendisliği öğrencilerinin katıldığı demokratik bir seçimle göreve geliyor. ÇMK, Türkiye’de çevre ve kültür bilincini geliştirmeye yönelik bir platform oluşturmayı amaçlıyor. Bunun yanında Çevre Mühendisliği öğrencilerine lisans eğitimi süresince teknik destek sağlanarak mesleki temel oluşturulması hedefliyor. Bunlara ek olarak öğrenciler arasında dayanışma ve sosyal bütünlük sağlanması da esaslarımız arasında. Ben 2. sınıfta kulübün sunucusu oldum ve daha sonra yönetim kurulu toplantılarını katılarak koordinatörlük görevini üstlendim.

Mustafa-Kulübümüz daha önce de aktif ve faaliyetlerine devam eden bir kulüptü. Yaklaşık 3 yıldır kongre ve seminerlerimizle daha da aktif. Bir senedir çevre mühendisliği kulübünde aktif olarak yer alıyorum. Kulübün sponsorluk çalışmaları ve iletişim kısmından sorumluyum.

Kulübün faaliyetleri nelerdir?

Didem- Kulübümüz çevre konusunda hassasiyet sahibi olan öğrencileri buluşturmak ve onlara bilinç kazandırmak için çalışmalar yapıyor. Kongrelerimiz dışında seminerlerimiz kariyer günlerimiz ve teknik gezilerimiz oluyor. Belediyelerle görüşerek ilkokul öğrencilerin su hakkında bilinçlendirdik. Yeşil okul projemiz var. Bu projede su kullanımını azaltmak ve bu konuda bilinçlendirmek için çalışmalar yapıyoruz. Bunun yanında sosyal aktivitelerimiz de var. Mangal partileri, paintball turnuvalari ve hafta sonu kahvaltı yapmaya çalışıyoruz.

Mustafa- Katık yönetimi konusunda bilinçlendirme yapıyoruz. Ayrıca ISO belgeli eğitimler yapıyoruz. Öğrenciler iş hayatına girmeden önce bu belgeye sahip olabiliyorlar. İl içi geziler yapıyoruz. Örneğin bu yıl İzmir Coca Cola fabrikasını gezdik. Fabrikada bir gün geçirerek öğrenciler ortamı tanıma fırsatı yakalıyor. Aynı zamanda sosyalleşme tarafı da var.

Ulusal Çevre ve Ekoloji Öğrenci Kongresi’nden bahsedelim…

Didem- Kongremiz İTÜ Kültür ve Sanat Birliği Büyük Salon (Oditoryum)da 9-11 şubat tarihlerinde gerçekleştirilecektir. Bu kongremizde öğrenciler bildirimlerini yazıyor ve sunuyor. 3. Ulusal Çevre ve Öğrenci Kongresi bünyesinde düzenlenen proje fuar alanında katılımcılar çevre ve ekoloji ile ilgili yaptıkları çalışmaları sergileme imkanı bulacak. Kongremizin konu başlıkları Çevre yönetimi ve politikaları, ekoloji, kentleşme ve yeşil mimari, bölgesel çevre sorunları ve toplum ve çevre ve ekonomi ilişkileri olarak belirlendi.

Katılımcılardan nasıl geri dönüş alıyorsunuz. Bu tür etkinlikler katılımcılara neler katıyor?

Didem- Katılımcılardan genellikle olumlu geri dönüşler alıyoruz. Özellikle onlar bize ulaşıp bu sene ne zaman düzenleyeceksiniz diye soruyor. Bizim etkinliklerimize her bölümden öğrenciler katılabiliyor. Hatta başka üniversitelerden de çok sayıda katılımcımız oluyor. Başarımızda diğer kulüpler ile koordineli bir şekilde çalışmanın etkisi de çok büyük. Birbirimize destek oluyoruz.

Çevre bilincini artırmak için neler yapmalıyız?

Mustafa- Çevre olayı herkesin önem vermesi gerekir. Yaşadığımız doğa bizin en önemli varlığımız. Bunu daha kaliteli bir yaşama çevirmek için herkes bir şeyler yapmalı. Her yaştan kişiye ulaşmaya çalışıyoruz. Çevre bilincini ilkokuldan aşılamak lazım. Bu yıl çocuklar için pedagoglar ile birlikte çalışarak kostümler giyerek çevre bilincini anlatmak için tiyatro oyunu yaptık.

Didem- Aslında biz kulübe bağlı kalmamaya çalışıyoruz. Gecen sene arkadaşlarımız taksimde mavi kapak projesi için sokakta kostüm giydiler. Bir nevi insanların dikkatini çekmeye çalışıyoruz. Ne yazık ki çevre konusu yurtdışında daha fazla önemseniyor. Bizde bunu için elimizden geleni yapmaya çalışıyoruz. Bu konuda belediyeler de yardımcı ve destek olmalı.

Mustafa- Bu konuya belediyeler kadar bence şirketlerde önem vermeli. Özellikle bazı şirketler sigara içmeyen çalışan tercih ederken bir yanda çevreye zarar veriyor. Bu konuda daha fazla hassasiyet gösterilmesi gerektiğini düşünüyorum. Şirketler bizim gibi sosyal sorumluluk için çalışan kulüplere destek olursa çevremiz için daha fazla çalışmalar yapabiliriz.

Kulüpte aktif olarak çalışmak size neler kattı?

Didem- Aslında kendimi iş hayatında gibi hissediyorum. Büyük ve küçük çaplı organizasyonlar yapıyoruz ve bu benim organizasyon yeteneğimi geliştirdi. Ayrıca insanları yönetmeyi, kriz yönetimini ve son anda acilen yapılması gerekenleri öğrendim.

Mustafa- Ben iletişim ve sponsorluk kısmı ile ilgilendiğim için sponsorluk için şirketler ile görüşmeler yapıyorum. Üst düzey yöneticiler ile birebir görüşme imkanım oldu ve benim iletişimimi kuvvetlendirdi. İş geliştirme alanında tecrübe sahibi oldum. Ayrıca takım çalışmasını öğreniyoruz. Bir kongre gününde herkes birbirine destek oluyor.

Gelecek hedefleriniz neler?

Mustafa- Kongrelerimiz eğitimlerimiz yine aynı şekilde devam edecek. Aslında her sene giderek büyüyen ve yeni fikir ve projeler ile çalışan bir ekibiz. Biz ayrıldığımız zaman yerimize gelecek kişilere bu bilinci kazandırmak ve daha iyi olmak birincil hedefimiz. Buradan teşekkür etmek istediğimiz kişiler var. Öncelikle kongremizde en büyük desteği veren rektörümüz Prof. Dr. Muhammed Şahin’e, Prof. Dr. İlhan Talınlı’ya, Erke Tasarim Genel Müdürü Cemil Yaman’a, EkoIQ kurucu ortağı Bilge Dicleli ve Erdem Holding Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Gökhan Erdem’e desteklerinden dolayı teşekkür ederiz.

Businews

Nilgün Şirvanlı

Astaş Gayrimenkul, dünyada efsanevi hizmetleriyle tanınan Mandarin Oriental Hotel Group’u Bodrum’da 600 bin metrekarede yapacağı dev projeyle ilk kez Türkiye’ye getirdi. Proje hem Türk hem de dünya sosyetesini Bodrum’da buluşturacak

Astaş Gayrimenkul, Bodrum’da yapacağı dev projeyle dünyada kişiye özel otel hizmetlerinde adeta bir çığır açan Mandarin Oriental Hotel Group’u ilk kez Türkiye’ye getirdi. Bodrum Cennet Koyu’nda 600 bin metrekarelik arazide yapılacak The Residences at Mandarin Oriental projenin imza töreninde konuşan Astaş Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı Vedat Aşçı, Mandarin Oriental Hotel Group’u Türkiye’ye getirme başarısı gösterdiklerini belirterek, “Türkiye son 10 yıldır hızla büyüyor ve yabancı yatırımcıların ilgisini çekiyor. Biz de dünyanın en önemli markalarından biri olan Mandarin Oriental ile yaptığımız bu işbirliğiyle bunu pekiştiriyoruz” dedi.

Aşçı, projenin lüks otel, villalar, daireler, 3 koy ve 2 kilometrelik sahil şeridinden oluşacağını belirterek, 600 milyon euro yatırım değerine sahip projenin 2 yıl içinde tamamlanacağını söyledi. Projenin bulunduğu arazinin doğal bir cennet gibi olduğunu vurgulayan Aşçı, “Bu yatırımla birlikte Bodrum önemli bir merkez haline gelecek ve daha başka yatırımları da çekecek” diye konuştu. Vedat Aşçı, daha önceki projelerinde de ünlü markalarla çalıştıklarını belirterek, “2007 yılında Kempinski Residences Astoria, 2008 yılında Bellevue Residences Managed by Kempinski projelerini hizmete açtık. Maçka Residences Interior Design by Armani / Casa Managed by Kempinski projesini 2012 yılının yazında hizmete açacağız” diye konuştu.

İstanbul’a da geliyor

Mandarin Oriental Group Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Operasyon Müdürü Christoph Mares de, Türkiye’deki ilk projelerine Bodrum’dan başladıklarını belirterek, Böyle bir projenin parçası oldukları için duydukları memnuniyeti dile getirdi. Türkiye’de lüks bir otel projesini dört gözle beklediklerini ifade eden Mares, “Astaş Holding ile birlilkte lüks tatil kavramını yeniden yaratacağız. Benzersiz servislerimizle kişiye özel hizmetlere odaklanacağız. Bu sayede Bodrum, Akdeniz’in önemli çekim merkezlerinden biri olacak” dedi. Mandarin Oriental Hotel Group Bölge İş Geliştirme Direktörü Paul M. Massot ise, özellikle İstanbul’un büyük bir potansiyel taşıdığını ve bu kentte de bir projenin içinde yer alacaklarını söyledi.

Projenin Kültür Bakanlığı’nın izinleriyle hayata geçirildiğini belirten Kültür ve Turizm Bakanlığı Tanıtma Grubu Başkanı Cumhur Güven Taşbaşı da, projenin Bodrum’u daha kaliteli hale getireceğini belirterek, “Çevreye zarar vermeyecek şekilde tasarlanan projenin destekçisi ve takipçisi olacağız” diye konuştu.

100 bin ağaç

600 bin metrekarelik arazide tasarlanan proje ilginç mimarisinin yanında peyzajıyla da dikkat çekecek. Araziye 100 bin ağaç ve 1 milyon bitki dikilecek. Göltürkbükü Cennet Koyu’nda iki kilometre sahil şeridi olan projede üç özel koy, tamamı deniz manzaralı, havuzlu 98 villa ve 116 rezidans bulunuyor. Otel ise geniş güneşlenme teraslarının yanı sıra çoğu özel bahçe ve havuza sahip deniz manzaralı 82 özel otel odası ve 20 suitiyle hizmet verecek. 118 delikli Vita Park Şampiyona golf sahası, otele 30 dakika mesafede yer alacak.

Arsayı ünlülerden topladı

Vedat Aşçı, projenin yapılacağı Bodrum Cennet Koyu’ndaki arsayı 2010 yılında farklı isimlerden satın aldığını belirterek, Dedeman Grubu, Ethem Sancak, Bülent Eczacıbaşı, Mustafa Sarıoğlu ve birkaç köylüden satın aldığını kaydetti. Aşçı, 600 milyon euro maliyeti olan projede arsa için 250 milyon euro’ya yakın bir bedel ödediğini ve arsanın özel imarlı olduğunu anlattı.

Konutlaırın % 38’i şimdiden satıldı

Vedat Aşçı, projede Türkiye ile birlikte tüm dünyada satışa çıktıklarını beliterek, 98 villa ve 116 dairenin büyük ilgi gördüğünü kaydetti. Ön taleple birlikte şimdiye kadar konutların yüzde 38’ini sattıklarını ifade eden Aşçı, “Satışların yüzde 16’sı yabancılara, yüzde 22’si de yerlilere yapıldı. Satışları sadece önemli isimlere ve ailelere yapıyoruz. Villa fiyatlarımız 3 milyon ile 4.5 milyon euro, dairelerse 900 bin ile 2 milyon euro arasında değişiyor. Projenin yüzde 65’ini Türk müşterilere, yüzde 35’ini ise yabancılara satma hedefimiz var.”

OTELİN GECELİK FİYATI 50 BİN EURO

Vedat Aşçı, Mandarin Oriental ile 102 odalı otelin işletmesi için toplam 60 yıllık anlaşma imzaladıklarını belirterek, otel fiyatlarıyla ilgili olarak şunları söyledi:

“Mandarin Oriental Group’un diğer işletmelerindeki fiyatlardan yola çıkarsak gecelik 2 ile 50 bin euro aralığından söz edilebilir. 50 bin euro villa tarzındaki odalarda geçerli olacak ama bunlar tahmini fiyat. Projede helikopter pisti olacak. Ayrıca deniz uçağı satın alacağız ve müşterilerin hizmetine sunacağız. Dünyanın neresinden olursa olsunlar gidip alacağız. İsteyenler de özel uçaklarıyla gelebilecek.”

DÜNYADA 42 OTEL İŞLETMESİ YAPIYOR

Dünyada efsanevi servisleriyle tanınan Mandarin Oriental Hotel Group, Hong Kong’daki The Mandarin’in açılışıyla 1963’de kuruldu. Toplam 27 ülkede 10 bin oda kapasiteli 42 lüks oteli bulunan grubun bu yatırımlarının 18 tanesi Asya’da, 12 tanesi Amerika’da ve 12 tanesi ise Avrupa ve Orta Doğu’da yer alıyor. Grubun işletmekte olduğu veya gelişme aşamasında 13 tane de The Residences at Mandarin Oriental projesi bulunuyor.

Türkiye’nin kendi yeşil bina sertifikası olacak

20-21 Şubat’ta yapılacak ‘Uluslararası Yeşil Binalar Zirvesi’nden önce iyi bir haber geldi. Henüz yurtdışından alınan 22 yeşil binaya sahip Türkiye, binalarının yeşil olup olmadığını kendisi belirleyecek

Türkiye’de ilk kez gerçekleştirilecek olan Uluslararası Yeşil Binalar Zirvesi öncesinde basın toplantısı düzenleyen Çevre Dostu Yeşil Binalar Derneği Başkanı Haluk Sur, 20-21 Şubat’ta yapılacak olan zirve hakkında bilgi verirken, Türkiye’nin ilk milli konut yeşil sertifikasının da hazırlandığını açıkladı.

Bundan sonraki dönemde binalar için yeşil olan ve olmayan ayrımına gidileceğine dikkat çeken Sur, Türkiye’de henüz yeşil bina sektörünün ülkemizde henüz gelişmediğini vurguladı. Şu anda sertifikalı olarak 22 tane yeşil bina, 70’e yakın da başvuru olduğunu ifade eden Sur, Türkiye’nin kendine ait bir sertifikasyon sistemine sahip olmasının önemine değindi.

25 bin m2’ye 25 bin dolar

Tek bir sertifikasyon sistemini her ülkeye uygulamanın mümkün olmadığını belirten Sur, Türkiye’nin ilk milli konut yeşil sertifikasının hazırlandığını açıkladı. Sur, yabancı ülkelerden sertifika almanın yüksek bir maliyeti de beraberinde getirdiğinin altını çizerek, Türkiye’de yapılan çalışmalar kapsamında 25 bin metrekarelik bir alana 25 ile 30 bin dolar arasında bir giderle yeşil bina sertifikası verilebileceğini kaydetti. Sur, yurtdışında farklı sertifika çeşitleri olduğunu belirterek, bina maliyetinin yüzde 1 ila 8’ine yeşil bina sertifikasına sahip olunabileceğini ekledi.

Bir yeşil binada olması gerekenler hakkında konuşan Haluk Sur, yeşil malzeme ve yeşil mobilya anlayışıyla inşa edilmesi gereken binaların enerji verimliliği ve dış cephe yalıtımının ötesinde yeşil tasarım anlayışıyla yapılması gerektiğini kaydetti. Sur, aydınlanmanın, güneş ve rüzgar enerjisinin, ısıtma ve soğutmada kullanılan yenilenebilir enerjinin önemine değindi.

Dönüşüm ‘yeşil’ olmalı

Karbondioksit salınımının ve enerji tüketiminin neredeyse yüzde 40-50’lik kısmı inşaat sektöründen kaynaklandığını ifade eden Sur, bu noktada kentsel dönüşümün önemine değinerek, dönüşüm çerçevesinde yenilenen yapıların yeşil bina kategorisinde olmasına ne denli önem gösterilirse sektörün de aynı oranda değerleneceğini söyledi.

Tarihi binası olana 105 bin lira kredi veriyor

Toplu Konut İdaresi Başkanlığı (TOKİ) yıkılma ve yok olma tehlikesi içindeki tarihi binalara sağladığı restorasyon kredilerini vermeye devam ediyor. Şimdiye kadar 28.6 milyon lira restorasyon kredisi veren TOKİ, kredi başvurularını kabul edecek. 2005 ve 2006’da yıllarında kredi üst limiti 75 bin lirayken 2010 yılına kadar kredi üst limiti 80 bin liraya, 2011’de ise 90 bin lira çıkarıldı. 2012 yılıyla birlikte restorasyon kredilerinde miktar arttırılarak 105 bin liraya çıkarıldı.

TOKİ, 2012 yılı restorasyon kredisi başvurularının 06 Şubat 2012 – 02 Mart 2012 tarihleri arasında kabul edileceğini açıkladı. Her bir proje için, keşif özetinin yüzde 70′ine kadar ve en fazla 105 bin lira olmak üzere kredi kullandırılabilecek. Restorasyon kredisi başvurusunda “Eserin, Taşınmaz Kültür ve Tabiat Varlıkları Bölge Kurulu’nun onaylanmış rölöve ve restorasyon projeleriyle restorasyon raporu, onaylı projeye göre düzenlenmiş keşif raporu, arsanın ve binanın durumunu gösteren tapu örneği” gibi belgeler isteniyor. Kullandırılan kredinin faizi yıllık yüzde 4, vadesi ise 10 yıl olacak. Geri ödemeler aylık sabit taksitler halinde tahsil edilecek.

Akşan’dan Ankara ve İzmir’e çelik gibi proje

Türkiye’de en fazla çelikten müstakil konut üreten firma olan Akşan Yapı’nın İzmir’de doğayla kent yaşamını buluşturduğu 555 konutluk 35. Sokak projesi, Türkiye’nin en büyük çelik konut projesi olma özelliğini de taşıyor. Akşan Yapı Başkanı Melih Şimşek, projede, 81 ile 272 metrekare büyüklükte daire seçenekleri bulunduğunu, belirterek, Sokak projesinin ilk etabı olan 298 adet konutun, 2012 yılı sonunda müşterilerine teslim edileceğini söyledi.

Şimşek, Türkiye’nin ilk çok katlı çelik konut projesi Ankara’daki AnkaNatura’nın ise 20 bin metrekaresi yeşil alanlara ayrılmış 69 bin metrekarelik alanda inşa edildiğini söyledi. Şimşek, AnkaNatura’da 140 ile 376 metrekare arasında 2+1 daireler, bahçe ve arakat vet eras dublekslerinin bulunduğunu kaydetti.

Güneşli’nin AVM’sinde kiralamalar sürüyor

Gül İnşaat tarafından Güneşli’de inşa edilen ve Eylül 2012’de teslimatları gerçekleşecek olan konut ve AVM projesinde kiralamalar devam ediyor. 120 milyon TL yatırım değerine sahip olan projede 90 adet mağaza yer alıyor.

Projeyle, bir milyon nüfuslu Güneşli bölgesinin ticari hayatına da canlılık getireceklerini söyleyen Gül İnşaat Yönetim Kurulu Üyesi Sönmez Aydın, “Güneşli’de benzersiz bir konuma sahibiz. AVM projesi yatırımcılar için oldukça cazip koşullara sahip. Hipermarketten tekstil mağazalarına kadar geniş bir mağaza karmasına sahip olan proje büyük bir ilgiyle karşılaştı” dedi. Araç ve yaya trafiğinin yoğun olduğu bir bölgede inşa edilen AVM projesinde yer alan mağazaların 18 tanesi cadde üzerinde yer alıyor.

Yeni Banu Evleri’ni Ispartakule’ye taşıyor

Hasanoğlu İnşaat, Bahçeşehir’de gerçekleştirdiği Banu Evleri projesinin ardından uzun süren sessizliğini bozuyor. Firma, 2004–2009 yılları arasında hayata geçirdiği Banu Evleri Bahçeşehir’in ardından şimdi de Banu Evleri Ispartakule projesine başladı. 15.000 metrekarelik arazi içinde konumlanan projede, 10 farklı tipte 160 daire yer alıyor. Yüksek katlı 2 bloktan oluşan projede, 3 farklı tipte 16 tane villa da bulunuyor. İçerisinde fitness center, kapalı yüzme havuzu, Türk hamamı ve sauna bulunan projenin lansmanınınsa bahar aylarında yapılması planlanıyor. İnşaatına Kasım 2011’de başlanan proje mart ayında ön satışa çıkacak.

Mis Sokak’ta inşaat karşılığı kiralama ihalesi

Vakıflar Genel Müdürlüğü İstanbul Vakıflar 1. Bölge Müdürlüğü, Beyoğlu İstiklal Caddesi’ndeki 4 bin 935 metrekare inşaat alanından oluşan dört dükkan, apartman, garaj ve odayı inşaat yapımı karşılığı kiralayacak. Resmi Gazete’de yayımlanan ihale ilanına göre, Beyoğlu Hüseyinağa Mahallesi İstiklal Caddesi Mis Sokak’taki vakıf taşınmazı, Yap-İşlet-Devret-Modeliyle Kapalı Teklif Usulü ile 25 yıl süreyle yapım karşılığı kiralanacak.

Mevcut imar durumu (Turizm veya Hizmet veya Ticaret) doğrultusunda kullanılmak üzere ihaleye çıkarılan ve dört dükkan, apartman, garaj, odadan oluşan taşınmaz, 739 metre kare yüz ölçümüne, 4 bin 935 metre kare de toplam inşaat alanına sahip.

Muhammen bedeli 6 milyon 94 bin 725 lira olarak belirlenen ihalede geçici teminat tutarı da 182 bin 841,75 lira olarak tespit edildi. İhale, 28 Şubat 2012 tarihinde yapılacak.

Kaynak: Milliyet

Türkiye’de 20 kişilik Ar-Ge kadrosunu 100 mühendise çıkaran, fabrika yatırımlarını büyütme kararı alan Siemens’in Yönetim Kurulu Üyeleri haziranda İstanbul’a gelerek yeni yatırım stratejisi çizecek

Siemens Türkiye’nin Genel Müdürü Hüseyin Geliş, grubun yatırım tarafında yeni girişimlere hazırlandığını belirterek, “Avrupa’nın krizde olması farketmiyor. Siemens, Türkiye’de daha fazla nasıl yatırım yapabileceğinin peşinde. Bunun için haziran ayında Siemens’in tüm yönetim kurulu İstanbul’a gelecek ve 2016 yılına kadar Türkiye’de Siemens olarak nasıl bir şirket olacağını konuşacağız. Ana konu Türkiye’deki yatırım fırsatları olacak” dedi.

2011 yılında ticari bir yıl öncesine göre ciro olarak yüzde 35 büyüdüklerini kaydeden Geliş, “2012 yılında da Türkiye’de ciddi büyüme hedefliyoruz. 2012’de Avrupa’daki durum ağırlaşırsa bizi etkiler ama Avrupa dışında 60 ülkeye ürün satıyoruz. Dünyada çok para var. ABD, Ortadoğu ve Çin’de fazla para var. Türkiye’de de altyapı yatırımları olacak. 2012’nin iyi olacağına inanıyoruz, en az yüzde 18 büyüme hedefliyoruz” diye konuştu.

50 milyon euro’luk yatırım

Siemens’in endüstri, enerji, sağlık, altyapı ve şehirler kategorilerinde faaliyet gösterdiklerini söyleyen Geliş, “Enerji sektöründe yüksek gerilim dünya üretimini Türkiye’ye kaydırdık. Çünkü Türkiye’deki tedarikçilerin kalitesi Avrupa normlarına uyuyor. Kartal’da yüksek gerilim fabrikası kurduk. 3 ay içinde fabrika üretim yapacak hale getirildi Siemens içinde rekor bir süre… 12 milyon euro’ya mal oldu. Üretilen ürünlerin yüzde 90’ı tüm dünyaya ihracat ediliyor” şeklinde konuştu.

Hüseyin Geliş, 2009’da Gebze’de fabrika kurduklarını belirterek, “Orta gerilim panolarını üretiyoruz. 2014’te fabrikanın yanına ikinci fabrikayı kuracağız. 50 milyon euro’luk bir yatırım. Yine orta gerilim panoları üretilecek. Yatırımlarımıza devam ediyoruz” dedi.

Mühendis ihracı başladı

Türkiye bünyesinde Ar-Ge merkezini büyüttüklerini söyleyen Hüseyin Geliş, “Bundan 4 sene önce Ar-Ge’de toplam olarak 20’den az kişi çalışıyordu, bugün 100 kişi çalışıyor. Siemens Türkiye’ye yeni bir rol veriyor. Mühendis transferine başladık. Almanya’da açık var. Sadece Siemens 3 bin mühendis arıyor. Türkiye’den mühendis transferine başladık. Ar-Ge merkezlerimizde eğitiyoruz. Yılda en az 10 mühendisi Türkiye’den Almanya’ya transfer ediyoruz” dedi.

İstanbul’un trafik sorununa çözüm için proje peşinde

Hüseyin Geliş, grup içinde şehirler sektörünü kurduklarını ifade ederek, “Özellikle İstanbul’daki trafik sorununa çare olacak projeler geliştiriyoruz. İstanbul’da Üsküdar-Ümraniye metro projesiyle ilgileniyoruz. İstanbul’daki trafiği rahatlatmak için ABD ve Londra’da uygulanan belli bölgelere parayla giriş projelerimiz var. Yeni arabalı vapurlardaki elektrik sistemini Siemens olarak biz yaptık. Ankara, Kayseri’deki metro projelerinnde yer aldık. Su konusunda dünyanın en büyük su arıtma şirketiyiz. Su arıtma sistemimizle yüzde 50 verimliliği artırıyoruz” diye konuştu.

‘Boğaz’ altına rüzgar türbini önerisi geldi

Rüzgar enerjisinde 8.3 gigabite’lık lisans olduğunu ve toplamda 75 şirketin bulunduğunu söyleyen Siemens Türkiye Genel Müdürü Hüseyin Geliş, “Bence 75 şirket önümüzdeki 5 yılda olmayacak. Konsolidasyon göreceğiz. Sadece 10 şirket kalacak. 8.3 gigabytlik projelerin hepsi yapılamayacak. Çünkü yüzde 50’si düşük verimli alanlarda” dedi.

Rüzgar enerjisinde off-shore (denizdeki tirbünlerde) alanında Siemens’in bir numara olduğunu ifade eden Geliş, “Türkiye’de o konuya henüz girilmedi. Enerji Bakanımızla da bu konuyu konuştuk. Boğaz çok uygun. Ama boğazda rüzgar tirbünleri görmek istemem. Boğazın altında olabilir. Off-shore lisansına henüz başlanmadı” diye konuştu.

Kaynak: Milliyet

Türkiye’den Migros ve BIM’in de yer aldığı dünyanın en büyük perakendecilerinin satışları 2010 mali yılında %5’in üzerinde artış sağlarken, Latin Amerikalı perakendeciler en güçlü büyümeyi kaydetti.

 1 Şubat 2012, İstanbul; Deloitte’un STORES Media işbirliğiyle hazırladığı Perakendenin Küresel Güçleri 2012 raporuna göre dünyanın en büyük 250 perakendecisi 2010 mali yılında satışlarında %5’in üzerinde artış sağladı.

Amerika Birleşik Devletleri’ndeki mali teşviğin sonlanmasına, Euro bölgesinde yaşanan krize ve gelişmekte olan önemli pazarlardaki sıkı para politikalarına rağmen perakendenin küresel güçleri %1,2 oranında bir büyüme kaydetti. Bu durum, 2009 yılındaki mali rakamlar ile karşılaştırıldığında azımsanmayacak bir iyileşmeyi işaret etti.

2010’daki net kârın %3,1’den %3,8’e yükselmesi ile kârlılıkta da bir iyileşmenin saptandığı raporda, kâr-zarar sonuçlarını açıklayan 195 şirketten 183’ünün kâr ettiği görüldü.

2010 yılında Migros, BİM’in gerisinde kaldı

Gelişmekte olan piyasalarda en hızlı büyüyen perakende şirketleri arasında Çin’den beş şirket, Güney Amerika’dan dört şirket, Güney Afrika ve Meksika’dan üçer şirket, Türkiye’den iki, Rusya ve Hırvatistan’dan ise birer şirket yer aldı. 2010 yılında bölgesel sıralamalarda en çok değişiklik, Afrika/Orta Doğu’da meydana geldi. Migros ise BIM’in gerisinde kaldı.

Büyüme yavaş olacak ama yeni fırsatlar doğacak

Deloitte Research Direktörü Dr. Ira Kalish, küresel ekonominin yavaşladığına ve 2012’deki büyümenin dünyanın lider pazarlarının çoğunda 2011’dekinden daha yavaş olacağının beklendiğine dikkat çekerek sözlerine şöyle devam etti: “Euro bölgesi krizi yatırımcı ve tüketici güvenini etkilemeye devam ediyor ve önümüzdeki yıl ABD’deki büyümenin işsizliği önemli oranda azaltması pek de muhtemel görünmüyor. Çin ve diğer BRIC ekonomileri ise daha sıkı mali politikalar ve daha zayıf küresel büyümenin sonucu olarak yavaşlarken Japonya’nın önümüzdeki yıl güçlenmesi bekleniyor. Perakendeciler için en büyük teselli ise uzun vadededir. Her ne kadar 2012′deki ekonomik ortam zorlu olacaksa da küresel ekonominin uzun vadeli gidişi hâlâ iyi görünüyor. Demografik ve yapısal dalgalanmalara rağmen Çin büyümeye devam ederken Hindistan, Brezilya, Türkiye, Endonezya ve Güney Amerika’nın And Bölgesi ve Sahra Altı Afrika’nın bazı bölümleri gibi diğer gelişmekte olan pazarlar güçlü bir büyüme olasılığı ve dünyanın lider perakendecileri için yeni fırsatlar sunuyor.”

Kalish ayrıca birkaç yıl içinde müşterilerin en yakın mağazalar hakkında gerçek zamanlı bilgi edinmek ya da bir mağazadayken ürün sipariş etmek ve eve teslimatını sağlamak için mobil cihazlar kullanma beklentisine gireceğini, dolayısıyla 2012 yılında perakendecilerin, yenilikçi çok kanallı çözümler geliştirmeye devam etmesi gerektiğini de belirtti.

Diğer önemli bulgular:

• İlk 250’nin toplam satışları 3,94 trilyon dolara ulaştı.

• İlk 250′nin toplam perakende satışında ilk 10 perakendecinin payı 2010’da tekrar düşerek yüzde 29,4’a geldi ki bu rakam 2009′da yüzde 30 ve de 2008′de yüzde 30,2 olarak gerçekleşti.

• Tesco PLC, son birkaç yıl içindeki istikrarlı sağlam satış artışı sayesinde Metro AG’yi geçerek bir kez daha dünyanın en büyük üçüncü perakendecisi oldu.

• Yabancı operasyonlardan elde edilen satışların oranı 2009′daki yüzde 22,2′ye kıyasla 2010′da yüzde 23,4’e yükselerek 2008’deki yüzde 22,9’luk zirve değeri arttı.

• Geçen yıl, 57 ülkede 40 perakendecinin 88 yeni pazar girişi ile küreselleşmenin hızı arttı.

İlk 10 perakendeci:

Şirket Ülke 2010 Perakende Satış (milyon dolar) CAGR (Yıllık Bileşik Büyüme Oranı) 2005-2010 (%)

Wal-Mart Stores, Inc. ABD 418.952 6,0

Carrefour S.A. Fransa 119.642 3,9

Tesco PLC İngiltere 92.171 9,3

Metro AG Almanya 88.931 3,8

The Kroger Co. ABD 82.189 6,3

Schwarz Unternehmens Treuhand KG Almanya 79.119 9,8

Costco Wholesale Corporation ABD 76.255 8,0

The Home Depot, Inc. ABD 67.997 -2,5

Walgreen Co. ABD 67.420 9,8

Aldi Einkauf GmbH & Co. oHG Almanya 67.112 5,9

Ekin Kavukcuoğlu Özgülşen

Deloitte Türkiye

Aralarında 5 Ekim 2011’de İstanbul’da gerçekleştirilen IBM Küresel Girişimcilik Programı- SmartCamp İstanbul Yarışması’nın birincisi Romanya’lı SkinScan şirketinin de bulunduğu 9 genç girişimci finalist, 31 Ocak – 2 Şubat tarihleri arasında düzenlenecek dünya finalinde mücadele edecek.

Haftaya birçok teknoloji IBM’in SmartCamp Küresel Girişimcilik Finalinde birincilik için yarışacak. Bu teknolojilerin önerdikleri arasında mobil aygıtla cilt kanseri teşhisi yapabilmek, vaktinizin çoğunu trafikte geçirmenizi önlemek ve daha iyi alışveriş deneyimi gibi çözümler yer alıyor. Yarışma www.asmarterplanet.com adresinden canlı olarak izlenebilecek.

SmartCamp Yarışması’nda şehirlerin karşı karşıya oldukları sorunları çözmek için tasarlanmış çözümleriyle, finale kalan dokuz yeni girişimci şirket yarışacak. 31 Ocak – 2 Şubat tarihleri arasında dünya finalinde yarışacak dokuz şirket, IBM’in 2011 yılında bu yarışma için gelen yaklaşık bin başvuru arasından seçildi.

Son beş yıl içinde kurulmuş olan ve dünyanın enerji, sağlık, ulaşım, e-devlet hizmetleri gibi temel alanlarda karşı karşıya olduğu sorunlara çözümler sunan yeni nesil yenilikçi şirketlerin katıldığı, IBM Küresel Girişimcilik Programı- SmartCamp yarışmasının bir ayağı da 5 Ekim’de İstanbul’da gerçekleştirildi. Türkiye’yi merkez olarak belirleyerek çevre bölgedeki girişimcilerin bu yarışmaya katılmak için teşvik edildiği İstanbul’daki Küresel Girişimcilik Programı yarışmasına 14 ülkeden 80 başvuru gelmişti. Birinciliği kazanan Romanya’dan SkinScan isimli şirket, önümüzdeki hafta IBM Küresel Girişimcilik – SmartCamp Dünya finaline katılacak 9 şirketten bir tanesi.

Yarışmanın finaliyle ilgili olarak konuşan IBM Türk Yazılımevleri ve Geliştirici İlişkileri Müdürü Jale Akyel, “Dünya genelinde şehirlerin karşı karşıya oldukları güçlükler her geçen gün artıyor. Birleşmiş Milletlere göre 2050 yılına kadar dünya nüfusunun 9,3 milyara ulaşması ve en büyük nüfus artışının şehirlerde görülmesi bekleniyor. Hızlı nüfus artışı, eskiyen altyapı, daha iyi sağlık hizmetleri gereksinimi, trafik ve aşırı nüfus gibi tüm bu karmaşık güçlükler, yeni yaklaşımların benimsenmesini gerektiriyor. Bu konjonktürde, yeni girişimcilerin akılları ve inovasyon becerileri, bu karmaşık güçlüklerin ele alınması için çok önemli bir araç olarak kullanılabilir. IBM, yeni nesil girişimcilerle birlikte çalışarak, bulut bilgi işlem ve mobil bilgi işlem gibi gelişmiş teknolojilerle bu güçlüklere yanıt vermenin yeni yollarının oluşturulması ve geliştirilmesine yardımcı oluyor. Aslında bu dokuz SmartCamp finalistinin her biri, dünya genelindeki en yeni ve en iyi teknolojilerin bir temsilcisidir ve daha Akıllı bir Dünya oluşturulmasına yardımcı olacak işbirliği ortaklarımızdır” dedi.

SmartCamp Dünya Finalinde yarışacak ve yoğun hacimli verileri analiz etmek için tasarlanmış yazılımlar oluşturan dokuz finalist ve çözümleri şu şekilde:

-BitCarrier: Trafik yönetimi çözümleri ile gerçek zamanlı trafik bilgilerini analiz ederek, mevcut seyahat süreleri, trafik sıkışıklığı oranlarına ilişkin tahmin ve kaza uyarıları sağlıyor. (SmartCamp Barselona Yarışması’nın birincisi).

-C-B4 Context Based 4Casting: Büyük ölçekli veri ambarlarındaki gizli veri modellerini belirlemek ve analiz etmek için bağlama dayalı bir sistem. Şirketin sunduğu bu sistem özellikle perakende ticareti ve müşteri ilişkileri yönetimi için de uygun. (SmartCamp Tel Aviv Yarışması’nın birincisi)

-ConnectM: Şirketin makineler arası teknolojisi ileri analitiği kullanarak farklı sistemlerden bilgi topluyor ve iş zekâsı sağlıyor. ConnectM şirketi bu çözümü özellikle, telekomünikasyon, kamu hizmetleri ve ulaştırma sektörleri için geliştirmiş bulunuyor. (SmartCamp Bangalore Yarışması’nın birincisi).

-IDXP: Şirketin tüketici davranışları çözümü, mağazalara ve alışveriş sepetlerine alıcılar yerleştirilmesiyle perakendecilere müşterilerinin davranışlarını gerçek zamanlı olarak anlama fırsatı sunuyor. (SmartCamp Rio de Janeiro Yarışması’nın birincisi)

Localytics: Cep telefonu ve tablet uygulaması üreticilerine kullanıcı tercihleri ve eğilimlerini daha iyi anlamalarını sağlayan gerçek zamanlı analitik hizmeti sunuyor. (SmartCamp New York Yarışması’nın birincisi).

-Palmap: Şirketin eşleme çözümü, mobil kullanıcılara havaalanları ve alışveriş merkezleri gibi kapalı mekânlarda dolaşırken gerçek zamanlı bilgiler sağlıyor. (SmartCamp Şangay Yarışması’nın birincisi).

-Profitero: İnternet üzerinden satış yapan perakendecilerin, eyleme konulabilen rekabetçi analitik araçlarını kullanarak karlılıklarını en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı oluyor. (SmartCamp Londra Yarışması’nın birincisi).

-SecureWaters: Şirketin patentli teknolojisi, yeryüzü sularındaki toksinleri devamlı olarak izliyor, toksinleri saptıyor ve tanımlıyor. SecureWaters’ın sunduğu erken uyarı alarm sistemi, müşterileri potansiyel sorunlara karşı bilgilendiriyor. (SmartCamp Austin Yarışması’nın birincisi).

-SkinScan: Şirketin mobil uygulaması, kullanıcıların vücutlarındaki lekeleri tarayarak cilt kanseri risk düzeylerini ölçmelerini sağlıyor. SkinScan çözümü ayrıca hastaların ve doktorların tıbbi geçmişleri için bir bulut bilgi işlem altyapısı sunuyor. (SmartCamp İstanbul Yarışması’nın birincisi).

IBM’in 2010 yılındaki SmartCamp Dünya Finali’nde birincilik ödülünü Streetline isimli İrlandalı şirket kazanmıştı. 15 milyon dolar değerinde bir sermaye fonu kazanan Streetline, IBM Cognos platformunda geliştirilen Akıllı Park analitik ürünü de dahil olmak üzere birkaç yeni ürün ortaya çıkardı. Sensör ve Yazılım uygulamalarının bir araya gelmesiyle ortaya çıkan bu çözüm, vatandaşları ve boş olan park noktalarını hızlıca eşleyerek şehirlerdeki trafik yoğunluğunun azaltılmasına yardımcı oldu.

Final yarışmasında ayrıca sosyal medya ve internet üzerinden en fazla oy alan şirkete de ödül verilecek. IBM Küresel Girişimcilik Programı ve SmartCamp Yarışması hakkında daha fazla bilgi edinmek için:

www.ibm.com/isv/startup

www.ibm.com/isv/startup/smartcamp

www.ibmsmartcamp.com adreslerini ziyaret edebilirsiniz.

Kaynak: Sonkatılım.com

Dünyanın en büyük lastik üreticilerinden Goodyear’ın Ticari Lastik Bölümü EMEA (Avrupa-Ortadoğu-Afrika) Bölgesi Başkan Yardımcısı Michel Rzonzef, Türkiye’nin lojistik sektöründe Almanya ile birlikte Avrupa’nın en büyük pazarı olduğunu belirtti.Rzonzef, “Bugün Türkiye’de karşımıza çıkan bir risk, son 8-10 ayda gördüğümüz devalüasyona rağmen, lastik üretimi maliyetinin hâlâ çok yüksek olması. Bu, yeni yatırım yapmamızın önünde bir zorluk” dedi.

İki fabrikası var

Goodyear, Brüksel’de petrol fiyatlarının lojistik sektörü üzerindeki etkilerini tartışmaya açtı. Brüksel’de sorularımızı yanıtlayan Michel Rzonzef, 22 ülkede 54 tesiste faaliyet gösteren Goodyear’ın Türkiye’de İzmit ve Adapazarı’nda iki tesisi bulunduğunu söyleyerek, “Türkiye’de 50. yılımızı kutluyoruz. 1300’ü aşkın çalışanımız var. Türkiye’de ürettiğimiz lastikleri Ortadoğu, Avrupa ve Asya pazarlarına satıyoruz” diye konuştu.

Rzonzef, Türkiye’de yeni fabrika yatırımı planları olup olmadığını sorduğumuzda şu yanıtı verdi: “Türkiye’de her yıl düzenli yatırım yapıyoruz. Yeni fabrika kurma niyetimiz şu anda yok ama pazarın durumuna göre kararımızı gözden geçiririz. Goodyear, diğer tüm şirketler gibi, doğru oranda yatırım getirisi alırsa, Türkiye’de yatırım yapar. Bugün Türkiye’de karşımıza çıkan bir risk, son 8-10 ayda Türkiye’de gördüğümüz devalüasyona rağmen, lastik üretimi maliyetinin hâlâ çok yüksek olması. Bu bizim için bir zorluk. 15-18 ay önce Ekonomi Bakanınız, ‘Otomotiv sektörünün Türkiye’ye daha çok yatırım yapmasını sağlamalıyız’ demişti. Bunu ben de destekliyorum. Türkiye’den üretim yaparak yakındaki pazarlara açılmak ve iç pazardan faydalanmak lazım. Ancak şirketlerin yatırım yapmasını sağlamak için maliyetler cazip olmalı. Türkiye’de otomotiv sektöründe işçi ücretleri pahalı.”

Yerli oto yorumu

Rzonzef, Türkiye’nin yerli otomobil planını ise şöyle değerlendirdi: “Dünyanın birçok yerinde yatırım yapmak için istekliyiz ancak Türkiye daha çok yatırım çekmek istiyorsa, maliyet oranları makul olmalı. Türkiye’de ya daha çok teşvik verilebilir ya da üretim maliyetleri aşağı çekilebilir. Buna rağmen Türkiye’de otomotiv üretimi iyi bir noktada. Biz de sektöre binek araçlara ve TIR’lara lastik sağlıyoruz. Dolayısıyla Türkiye’de yeni markaların yaratılması, yeni araçların üretilmesini bir kazanç olarak görüyorum.”

Lastiklere performans etiketi

TÜRKİYE’de TIR lastiği pazarının 1 milyonu aştığını dile getiren Michel Rzonzef, “lastik etiketlemesi”ne yönelik yeni düzenlemeyi de şöyle anlattı: “Örneğin etiketleme konusunda, nihai tüketiciler için lastiğin farklı performans kriterlerini gösterecek yeni bir düzenleme gündemde. Türkiye, AB ile aynı anda bu düzenleme için çalışıyor. Düzenleme sonucunda, Türkiye’de bir lastik kullanıcısı lastiğin ıslak zemin performansı, güvenlik performansı, tutma direnci gibi pek çok kriteri lastik etiketinden okuyabilecek.”

Kaynak: Hürriyet

İngiltere merkezli ilaç devi GlaxoSmithKline (GSK) Asya Pasifik ve Gelişen Pazarlar Başkanı Abbas Hüseyin, Türkiye’de kamunun düşük fiyat politikası nedeniyle 3 yıldır daha çok ilaç satıp daha az gelir sağladıklarını belirterek, “Ne olursa olsun Türkiye’den çıkmak istemiyoruz. Türkiye’nin geleceği o kadar parlak ki, fırsat kaçırmamak için şirket satın alarak büyümeyi planlıyoruz” dedi.İNGİLTERE merkezli ilaç devi GlaxoSmithKline (GSK) Asya Pasifik ve Gelişen Pazarlar (EMEA) Başkanı Abbas Hüseyin, “Türkiye’de son 3 yıldır uygulanan fiyat politikaları sonucunda kâr etmedik, ciro olarak büyümedik. Maalesef hacim olarak büyüdük. Bu daha çok ilaç sattığımız halde, daha az gelir anlamına geliyor. Ancak yine de Türkiye’den şirket satın alarak büyümek istiyoruz” dedi.

Son birkaç yıl zordu

İlaçtaki mevcut fiyat politikalarıyla ilgili sorunların mutlaka çözüleceğine inandıklarını kaydeden Hüseyin, “Son birkaç yıl kesinlikle zor oldu. Türkiye bölgesindeki en önemli ülke. Buradaki fırsatları kaçırmak istemiyoruz. Bizim gibi diğer ilaç şirketleri de sektördeki sıkıntılara rağmen, Türkiye’den çıkmayı düşünmüyor. Türklerin dediği gibi ‘İnşallah’ sıkıntıları aşıp büyüyeceğiz. Türkiye geçen yıl büyümede rekor kırdı, 2012’de sadece yüzde 4-5 büyüse bile bu hala ABD ve Avrupa’nın 2-3 katı büyüme demek. Bunu gözardı edemeyiz” dedi.

700 milyon lira ciro

GSK’nın 50 yıldır Türkiye’de faaliyette bulunduğunu hatırlatan Hüseyin, şöyle konuştu: “Türkiye bizim 50-100 yıl daha var olacağımız bir ülke. Uzun vadeli yatırımcının yapacağı gibi biz de sadece bugünün şartlarına bakmıyoruz. Türkiye’de 10 yıllık büyüme sürecinin ardından, sıkıntılı bir döneme girdik. 2011’de 250 milyon sterlin yani yaklaşık 700 milyon lira ciro gerçekleştirdik. 2010 ve 2009’da da büyümemiş, benzer bir ciroyu elde etmiştik. Bu süreçte yeni ürünlerimiz ve artan tüketimle birlikte daha çok ilaç sattık. Eskiye göre uygulanan fiyatlama politikası gereği ilaçlarımızı daha ucuza satmak zorunda kaldık. Buna dayanabilmek için maliyetlerimizi kısmaya, verimliliği artırıp çalışan sayımızı korumaya çalıştık. Ancak 2011’de kaçınılmaz olarak işten çıkarmalar yaşandı.”

Satılık şirket bulmak zor

GSK’nın Türkiye’de kendi üretiminin bulunmadığını, ancak yerli şirketlere yılda 30 milyon kutuluk üretim yaptırdıklarını kaydeden Hüseyin, şunları söyledi: “GSK’nın daha önce Türkiye’de üretimi vardı. Geçtiğimiz yıllarda uluslararası yeniden yapılanmamız kapsamında bu ünitemizi sattık. Biz Türkiye’deki faaliyetlerimizi artırmak konusunda çok istekliyiz. Geçtiğimiz yaz Türkiye’yi 30 ülkenin bağlı olduğu bölgesel bir merkez olarak konumlandırdık. Burada 50-100 milyon dolar büyüklüğünde, çok yüksek kalitede ve yüksek teknolojide üretim yapabilen bir şirket alacağız. Fırsatları değerlendiriyoruz. Türkiye’de bu kriterlere uyan çok sayıda yerli şirket var. Ama satılık olanı bulmak zor.”

Yatırımda çok istekliler

GSK’nın EMEA bölgesinden sorumlu Genel Müdürü Yiğit Gürçay’la birlikte sorularımızı cevaplayan Hüseyin, kamu ve özel sektörle fiyatlama konusundaki sorunların aşılması için işbirliğine hazır olduklarını belirtti. Hüseyin, şöyle konuştu: “Eğer özellikle Ar-Ge, yeni ilaç geliştirilmesi ve yeni ilacın korunması konusunda uygun bir ortam yaratılabilirse ilaç şirketleri Türkiye’de yatırım yapmaya ve büyümeye oldukça istekliler. Örneğin biz, sıfırdan bir yatırım düşünmüyoruz. Çünkü zaten tesisi kurmak 2-3 yıl alacak, sonrasında onay süreci, fiyatlama belirsizlikleri durumu daha da belirsiz hale getirdiği için tercih etmiyoruz. Hedefimiz belli bir üretim kapasitesi olan bir şirketi alıp büyütmek. Şu an için kafamızda Türkiye’de belli bir süre içinde gerçekleştirilmek üzere belirlenmiş bir yatırım miktarı yok. Bunu biraz da gelişmeler gösterecek.”

Fiyat ve sertifikasyon belirsizliği yatırım yapma hevesini kırıyor

TÜRKİYE’de ilaç şirketlerinin büyük yatırım yapmasının önünde iki alanda engel olduğunu savunan Abbas Hüseyin, şunları anlattı: “Bunlardan ilki, fiyatlama konusu. Türkiye’de fiyatlama konusunda bir istikrar göremiyoruz. Bu da tabi uzun vadede iş planı yapmak konusunda engel oluyor. Bir diğer zorluk alanı da sertifikasyon zorunluluğu. Türkiye’ye gelen her türlü ilacın en yüksek kalitede olması zorunluluğu aranıyor. Bunun için kimse suçlanamaz ancak buradaki zorluk, şu anda Türkiye pazarına girmek için 26 ülkede 300 ayrı fabrikada üretilmiş 500’den fazla ilaç onay bekliyor. Tüm bunları gidip tek tek kontrol etmek sertifikalarını almak çok uzun zaman alır. ABD, İngiltere gibi birkaç ülke baz alınabilir başlangıç için. Bütün bu fiyatlama ve sertifikasyonla ilgili belirsizlikler büyük yatırım kararlarını etkiliyor. Yatırım yapmak isteseniz bile olumsuz etkileniyorsunuz.”

Kardiyo-vasküler alanında güçlü bir şirket alabiliriz

SATIN almak için şu anda çoğunlukla yerli şirketlere baktıklarını kaydeden Abbas Hüseyin, “Bu konuda bir şirketle masaya oturmuş değiliz. GSK’nın stratejinin bir parçası olarak çok büyük birleşmeler yapmıyoruz. Yönetilebilir büyüklükte satın almalar yapıyoruz. Arjantin’de, Meksika’da, ve Çin’de iki şirket aldık son dönemde. Bütün bunlar yerel şirketlerdi ve çok büyük değillerdi. Alacağımız şirket bizim güçlü olmadığımız bir alanda güçlü olabilir örneğin kardiyo-vasküler (kalp sağlığı) alanında üretimi olabilir. Ya da bize değer katacak üretim kabiliyeti olan bir tesisi bulunan bir şirketi tercih edebiliriz” dedi.

Hacettepe’de ortak Ar-Ge merkezi var

GSK’nın Hacettepe Üniversitesi ile ortaklaşa bir Ar-Ge merkezini hayata geçirdiğini belirten Abbas Hüseyin, şöyle konuştu: “Türkiye’ye yönelik Ar-Ge bütçemizi artırıyoruz. GSK aşı konusunda oldukça güçlü bir şirket. Türkiye’de aşı konusunda çalışmalarımızı artıracağız. Aşı üretim tesisi kurmak çok pahalı bir yatırım. Böyle bir tesis Singapur’da kuruyoruz. 400 milyon dolarlık bir yatırım bu. Türkiye’de de, Ankara’da bir aşı dolum tesisi kuruyoruz. Bu küçük bir yatırım. Aşıyı burada geliştirmiyoruz, sadece aşı dolum tesisi kurulacak. Ancak bu ilk girişim. Çok yüksek teknoloji gerektiren bir tesis olacak bu. Devamı gelebilir.”

‘Türk yeteneği’ daha etkin rol alacak

BUGÜNE kadar Türk profesyonellerin GSK içinde yeteneklerini daha çok Türkiye’de gösterdiklerini kaydeden Abbas Hüseyin, şunları söyledi: “Ancak Türkiye’nin bölgesel merkez olmasıyla birlikte artık bu değişecek. Türkiye benim görev alanım içinde en büyük bölgesel merkez. GSK’nın gelirlerinin yüzde 40’ı ABD ve Avrupa dışındaki pazarlardan geliyor. Bu pazarlar arasında Türkiye’ye bağlı 30 ülkenin önemli bir payı var. Türkler önümüzdeki dönemde bölgesel yönetimde ve GSK’nın yönetiminde daha fazla rol alabilecekler.”

Kaynak: Hürriyet

Coca-Cola Dünya Başkanı Muhtar Kent, Türkiye ekonomisinin bu yıl 2011′e göre daha yavaş büyüse de parlayan yıldız olacağını söyledi.

Davos’ta düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu’nda CNBC-e’ye konuşan Kent, “Bu yıl Davos çok önemli. Herkes bir arayış içinde. Önümüzdeki döneme yönelik istihdam, büyüme görülüşecek. Yeni modelin belki ilk tohumları atılacak. Yeni model, elimizdeki modelin üzerinde bugünkü ihtiyaçlara yönelik olarak oynamak olacak” dedi.

Küresel ekonomiyle ilgili değerlendirmelerde bulunan Kent şunları kaydetti: “ABD’de tünelin ucunda ışık belirtileri var. Avrupa’da tam tersi daha büyük belirsizlikler var. Avrupa’da daha zor bir dönem bekliyor. Hem tüketim, hem yatırım, hem istihdam açısından Avrupa’da daha büyük belirsizlikler var. 12-24 aylık dönemde önemli ölçüde bir belirsizlik var. ABD’nin yavaşlamasından ötürü Asya ekonomileri çok etkilenmedi.”

Türkiye’nin son 24 ayda çok başarılı bir dönem geçirdiğini belirten Kent, “Türkiye, istihdam ve büyümede dünyanın en önemli yıldızlarından biriydi. Biraz yavaşlayacağını öngörüyorum ama yine de gelişmekte olan büyük ekonomileri ele aldığımızda Türkiye parlak yıldızlardan bir tanesi olacak. Geçmiş 12 aylık dönemdeki gibi yüksek büyüme olmayacak ama Avrupa kıtasındaki ekonomilere göre Türkiye çok daha parlak ve dinamik perspektif arz edecek” dedi.

En büyük riskin Euro Bölgesi’nin beklenmedik şekilde parçalanmaya gitmesi olduğunu kaydeden Kent, “Ama bunun olmayacağını düşünüyorum. En büyük fırsatlar yenilikçilik, sosyal girişimcilik. İnnovasyonun daha hızlı ticarete dönüşmesi” şeklinde konuştu.

Kaynak: Hürriyet