Gerek dünyada gerekse Türkiye’de gençlerin en yoğun ilgi gösterdiği yarışmalardan biri GMC (Global Management Challenge). Türkiye’de son 3 yıldır düzenlenen yarışmanın gelişim sürecini, vizyonunu ve genel olarak pazarlama yarışmalarını konuşmak üzere GMC Türkiye Genel Koordinatörü Simge Sezer’le bir araya geldik.

Önümüzdeki dönemde markaların nitelikli insan gücü elde etmek ve adayların yetkinliğini ölçmek için bu tarz yarışmaların daha yoğun şekilde kullanılacağını düşündüğünü belirten Simge Sezer, “Öğrencilerin birbirinden farklılaşmasını sağlayan yarışmalar, ileride eleyici bir kriter olarak karşımıza çıkacak” şeklinde konuşuyor.

Şirketler ve öğrenciler kanadından baktığımızda, GMC Türkiye’ye ilgi ne düzeyde?

GMC Türkiye’de ilk kez 2007 yılında organize edildi. Takım sayısı 102’ydi. Geçen yıl  412 takıma yükseldi. GMC 2010’da 512 takım yarışacak. Takım üyelerinin 3 ile 5 arasında değişen kişi sayılarını hesaba kattığımızda oldukça yüksek bir katılım olduğunu söyleyebiliriz.

GMC 2009’un ana sponsoru, BilgiMBA. Sponsoru Cadbury ve Areva. Assan Alüminyum, Bilim İlaç, Cargill, Finansbank, Schneider Electric, Yapı Kredi, Pirelli, Nike, Coca Cola İçecek, Digiturk ise katılımcı firmalar.

Yarışmanın işleyişinden ve katılımcın bu yarışmadan nasıl bir fayda sağladığından bahseder misiniz?

GMC, 31 ülkede aynı anda düzenleniyor. Her yıl farklı bir ülkede final gerçekleşiyor. Geçen yıl Rusya’da olan uluslarası final bu sene Çin’in Macau adasında yapılacak. İki yıldır Dünya 5.si olan Türkiye’den ümit ediyoruz ki daha iyi dereceler çıkacak. GMC katılımcıları, takım olarak yönetim kurulu düzeyinde sanal bir şirketi yönetiyorlar. Amaçları hisse senedi fiyatlarını en yüksek seviyeye taşımak. Bunun için üretimden, insan kaynaklarına, finanstan pazarlamaya kadar o şirketin tüm fonksiyonlarını aynı anda yönetmeleri gerekiyor. Bu süreçte öncelikle yönetecekleri şirketin bulunduğu pazar ortamını yani makro ekonomik yapıyı analiz ediyorlar. Ardından şirketin iç dinamiklerini çözmeleri bekleniyor.

Ayrıca rakiplere karşı 5 dönem boyunca şirketi nasıl konumlandıracakları ve hangi strateji ile yol alacaklarını da tayin etmeleri gerekiyor. Talep tahmini yapıyorlar ve aldıkları her kararın finansallarını nasıl etkilediğini deneyimliyorlar. Dolayısıyla, bütünü görebilme, analiz edebilme ve stratejik düşünebilme becerilerini geliştirip şirket içindeki farklı fonksiyonların birbiriyle ilişkilerini yaşayarak öğreniyorlar.

Tüm saydığım teknik gelişimin yanı sıra, takım olarak birlikte hareket edebilme, değişen şartlarda ve stres altında karar alabilme, takım arkadaşlarını ikna edebilme ve zamanı yönetme gibi davranışsal yetilerini geliştiriyorlar. Network kurduklarını ve bolca eğlendiklerini de atlamayalım.

 Peki öğrenciler iş fırsatı yakalayabiliyorlar mı yarışma sonrasında?

GMC’de gösterdiği performans sonucu terfi eden çalışanların haberlerini alıyoruz. Ayrıca farklı bir departmanda çalışma hayatına devam etmeyi seçen profesyoneller olduğu gibi, iş hayatına okuduğu bölümden farklı bir alanda başlayan üniversite öğrencileri de var.

GMC’de öğrenci takımlarına sponsor olan firmalar, yarışmayı işe alım araçlarından biri olarak değerlendiriyorlar. Yarışma süresince OpenDay etkinlikleri çerçevesinde öğrenciler sponsorlarıyla buluşuyor, iki taraf da birbirini tanıma fırsatı elde ediyor. Öğrenciler yarışma sonunda staj ve iş teklifi alıyorlar. Yıl boyunca ödev ve tez çalışmalarında yöneticilerden bilgi alabiliyorlar.

 İlerleyen yıllarda bu tarz yarışmalar şirketler açısından daha önemli olacak, şirketler bu yarışmaları işe alım konusunda bir kıstas olarak kullanacak gibi görünüyor. Siz ne düşünüyorsunuz?

Haklısınız, son yıllarda şirketler nitelikli adayları çekmek ve onları yakından tanımak için çeşitli aktiviteler ve yarışmalar düzenliyorlar. Öğrencilerin birbirinden farklılaşmasını sağlayan yarışmalar ilerde eleyici bir kriter olarak daha çok karşımıza çıkacaktır.

GMC Katılımcılarından Finansbank  adına İnsan Kaynakları Planlama ve Strateji Yönetimi Yetkilisi Gamze Yeşilbayrak ‘ın şu sözleri bu durumu doğruluyor. “Klasik işe alım süreçlerinde adaylarla en fazla 2 kez mülakat ortamında bir araya geliyoruz. Bu yarışmalarda ise, ulusal finale kadar hem düzenlediğimiz OpenDay’lerde birebir iletişim kurabiliyoruz ve bu şekilde daha uzun dönemli ilişkileri garantiliyoruz. Bu hem kurum için hem de adayın kurumu tanıması için çok iyi bir dönem bir fırsat.

Yarışma ortamında verdikleri kararlar sayesinde potansiyel adaylarımızın yetkinliklerini ölçme fırsatı buluyoruz. Ayrıca adayı yakından tanıyıp doğru seçime yönlendirebiliyoruz. Kısacası doğru yerleştirme anlamında büyük bir avantaj olduğunu düşünüyorum.”

 Kaynak: Mediacat – Youth Aralık 2010.

Areva ile ilgili Businews’ta çıkan tüm haberler:

http://www.businews.eu/tag/areva/

Global Management Challenge 2009 sponsorlarından Areva, GMC Türkiye 2009′da halen 8 takımla yarı finalde yarışarak finale göz kırpıyor. İlk turda yarışmaya veda eden Areva şirket çalışanlarının oluşturduğu ODT takımının lideri Özgür Erdem ilk turda yaşadığı güzel anları bizimle paylaşıyor.

GMC ile ilgili ilk bilgilendirme yazısı Burcu Hanım’dan geldiğinde bunun ilginç bir deneyim olabileceğini düşündüm. Daha doğrusu hissettim. Konu hakkında yeterli bilgim olmadığı için ikinci planda ilgilenilecek konular listesine bir kalem olarak eklemiştim.

Öğlen yemeği çıkışı, yemekhane önünde kurulmuş olan bilgilendirme masasını görünce en azından bilgi alalım diye düşündük. İnsan Kaynaklarından arkadaşların bizlere verdiği bilgiler hislerimin doğru olduğunu, bu çalışmanın bize faydası olabileceğini gösterdi.

Beraberce bilgi aldığımız arkadaşlarla, o an bir takım kurmaya ve bu maceraya başlamaya karar verdik.

Hatta ATM ye geliceye kadar, takım ismimiz üzerine esprili yaklaşımlar sergilemiştik bile. Hepimiz bu tecrübeyi yaşamak istiyorduk . Herkes birisinin ilk adımı atmasını bekliyor gibiydi. İlk adımı atma cesaretini ben gösterdiğim için olacak, takım kurulunca arkadaşlar beni şirketimizin Genel Müdürü ilan ediverdiler hemen.

Takımın adı ODT.

Takım adı sorulduğunda ODT de karar kıldık. İnsan Kaynaklarındaki arkadaşlar kaydımızı yaptılar ama ODT nin ne olduğunu sormadılar. İyi ki de sormadılar, yoksa  belki de teknolojik veya önemli bir şeyin kısaltması olarak düşündükleri şeyin, Orta Yaşlı Duble Türkler olduğunu öğrenince hayal kırıklığına uğrayabilirlerdi.

İlk  yönetim kurulu toplantısında görevleri paylaştık.

Özgür Erdem – Genel Müdür, İnsan Kaynakları ve Kaliteden sorumlu

Nilüfer Oyman – Finans

Sinan Boysan – Satış Pazarlama

İbrahim Mengi – Üretim

Ömer Halil Aparangil – Depolama ve sevkiyat görevlerini üstlendi.

Herkes görev kapsamındaki konular hakkında katalogdaki bilgileri okuyup gerekli hazırlığı yarışma başlamadan yapacaktı.

Dört gözle beklenen şirket bilgileri sonunda elimize ulaştı. Şirketin durumu pek parlak gözükmese de , batmak üzere olan bir şirket profilini de vermiyordu. En azından cüzi miktarda borcumuz, fakat fena olmayan da bir kadromuz ve pazar payımız vardı.

İlk yönetim kurulu toplantısı saatler sürdü. Mesai sonrası geç saate uzayan toplantı sonunda bir strateji ortaya konabildi. Doğru ya da yanlış, ilk hamle yapılıp sonucun görülmesine karar verilmişti.

Daha sonraki karar haftalarında da bu uzun toplantılar aynen devam etti. İlk haftaların heyecanı ve merakı son haftalar yaklaştıkça sinirlerin gerilmesine, ufak tefek tartışmalara dönüşmeye başladı.

Edinilen tecrübelerden ilki, alınacak kararların riskleri arttıkça karar almanın zorlaşmaya başlamasıydı.

İkincisi de, birinci olmanın, gerçek hayatta şirketin borsada yükselmiş gibi sevindirmesiydi. Kimbilir, başarılı iş adamları ortaya çıkardıkları holdinglere bakarak ne kadar çok gururlanıyorlardır. Bizim bir karar dönemi sonunda birinciliğe çıkmakla aldığımız gurur ve mutlulukla kıyaslanırsa, hesap edilemez haz ve gurur duydukları kesin.

Üçüncüsü, para hesabı tutmanı, ay başında maaş alıp, ay sonuna kadar bunu idare etmek kadar kolay olmadığını gördük. Finans Müdürümüz Nilüfer Hanım şirketimiz için gelir gider tabloları, bilançolar, ve daha hatırlamadığım bir çok tablo oluşturdu. Bu tablolardaki bilgileri, neyin ne olduğunu defalarca, bıkmadan usanmadan bize anlattı. Finansçı olmayanlar için finans eğitimine katılmış birisi olarak , tüm eğitim boyunca öğrendiklerimden daha fazlasını bir karar süresinde öğrendiğimi itiraf etmeliyim.

Dördüncüsü, tüm arkadaşların yeri geldiğinde ne kadar fedakarca çalıştıklarını, bir karşılık beklemeden bir hedef uğruna gönüllüce neler yapılabileceklerini gördük.

Akşamın geç saatlerine kadar süren toplantılar boyunca herkes düşüncesini, bilgisini, emeğini takımıyla paylaştı.

Arada, arkadaşlar aradı, sevgililer aradı .Sanal bir şirketi yönetmek için harcanan zamanlar konusunda onları ikna etmek her zaman kolay olmadı.

Bazen işin içinden çıkılamadı , danışman bile çağrıldı

İlk turun sonunda ODT,  grubunda üçüncü olarak elendi.

Belki birinci olamadık ama,  bu yarışma bize müthiş bir bilgi birikimi, heyecan, takım ruhu kattı. Dostluğumuzu, birbirimize olan güveni, samimiyeti perçinledi. Geliştirmemiz gereken eksik yönleri görmemize imkan tanıdı.

Gönül isterdi ki bir üst tura çıkalım, yaptığımız hataları tamir etme şansı bulalım. Areva ‘nın gücünü diğer rakiplere göstermeye devam edelim.

Dedim ya “TADI DAMAĞIMIZDA KALDI”.

ODT olarak tüm ikinci tura devam eden arkadaşlara başarılar diliyoruz.

Yolunuz açık olsun, Rusya’daki finale kadar uzasın.

Hepinize kolay gelsin.

Özgür Erdem

ODT Grup lideri

Öneri: “Küçük Bir Hata Telafi Edilemez Sonuçlar Doğurabiliyor”

Yarışmadaki sanal yönetim parametrelerini gezilen şirketlerde fiziki olarak görme ve bölüm yöneticilerinden dinleme imkanı bulunmaktadır. Bununla birlikte öğrenciler, internet üzerinden yönettikleri şirketlerin rakipleriyle de tanışarak yarışmada olduklarını bir kez daha farkına varıyorlar.

Sponsor firmanın işe alım, eğitim ve sosyal olanaklarının da anlatıldığı verilen hizmetin ne çabalarla hangi şartlarda ortaya konduğunun gözlemlendiği etkinlik öğrenciye yeni bir bakış açısı kazandırmada önemli rol oynuyor.

FİNANSBANK

İlk kez 8 Ocak 2009 Finansbank Gayrettepe Genel Müdürlük Binası’nda düzenlenen Open Day etkinliğine Finansbank’ın sponsor olduğu Anadolu, Dallas, Technic Energy, The Art of War takımları katıldı.

Kokteyl ile başlayan etkinlik yarışmaya katılan takımlarla İnsan Kaynakları Planlama ve Kariyer Yönetimi Birim Yöneticisi Berna Belkıs’ın konferans salonunda öğrencilerin arasına karışarak onlarla kariyerlerine dair samimi bir sohbet gerçekleştirdi. GMC’ye neden sponsor olduklarından bahseden Belkıs, öğrencilerin yarışmadaki pozisyonlarını  ve şimdiye kadar geliştirdikleri stratejilerle ilgili bilgi aldı. Öğrenciler GMC’nin yaptıkları stajlardan daha yararlı olduğunu söylediler.

GMC’de sadece öğrenci takımlarıyla yer alan Finansbank’ın bölüm yöneticileri öğrencileri daha yakından tanıma fırsatı buldu.

İnsan Kaynakları yöneticilerinin öğrencilerin ilgisi baz alınarak seçtikleri takımlarla birim yöneticilerini toplantı salonlarında biraraya geldi. Yarışma süresince alınan kararlar ve oluşturulan stratejiler yönetim raporları da açılarak tartışıldı.

NTV’nin de ilgi gösterdiği organizasyonla ilgili görüntüler için www.gmc.realta.com.tr adresinden ulaşabilirsiniz.

CADBURY

Global Management Challenge (GMC) Open Day etkinlikleri kapsamında Cadbury 19 Şubat Perşembe günü finale kalan takımlardan sponsor olduğu sekiz öğrenci takımıyla Gebze’de bulunan fabrikasında bir araya geldi.

Şirkete gelen öğrencilere İK Genel Müdür Yardımcısı Oya Yavuz’un tarafından yapılan şirket tanıtımı ile başlayan etkinlik; İnsan Kaynakları Süreçleri ve Yetenek Geliştirme Müdürü Göknil Akça’nın mülakatta başarılı olmanın yolları ile ilgili öğrencileri bilgilendirmesiyle devam etti.

Cadbury Purple Effect takımının lideri Kaya Duman’ın ve şirket takımlarının katılımıyla daha da renklenen toplantı da öğrenciler sordukları sorularla çalışanları terletmeyi başardı. Öğrenciler genelde yarışma ile ilgili sorular sorarken, Kaya Duman; “GMC çok ince düşünülmüş stratejik bir yarışma geçen sene katılmama rağmen bu sene de farklı durumlarda nasıl farklı bir strateji geliştirebiliriz konusunda yardımcı oluyor. Sizlerin en büyük şansınız bu sanal şirketleri mezun olmadan deneyimleyebilmeniz. Bu yarışma sonucunda iş hayatınızda çok işinize yaradığını göreceksiniz.” dedi.

İstanbul’daki üniversitelerin yanısıra Bilkent ve Dokuz Eylül üniversitelerinden de öğrencilerin bulunduğu öğrenciler fabrikayı gezerek üretim süreci ve işleyişi hakkında bilgi sahibi oldu.

Open Day ile ilgili öğrencilerden Melih Torlak; “GMC yarışmasında Cadbury’un sponsor olduğu takımları Gebze fabrikasında misafir edip bizlere firma hakkında detaylı bilgiler vermesi ve üretim bandının gezilmesi bana güzel bir deneyim yaşattı. Bunun yanında Cadbury Yetenek Geliştirme Müdürü Göknil Akça Hanımın, mezuniyet sonrası karşılaşacağımız mülakatlarda nasıl davranmamızla ilgili verdiği pratik bilgi benim için en önemli kazançtı. Teşekkürler Cadbury & Realta.” dedi.

AREVA

Areva’nın sponsor olduğu öğrenci takımı Devim ile İnsan Kaynakları yöneticileri 23 Şubat Pazartesi Gebze tesislerinde bir araya geldi.

Open Day çerçevesinde Areva’nın dünyadaki ve Türkiye’deki operasyonları hakkında bilgi veren yetkililer öğrencilerin sorularını da yanıtladı.

Öğrencilere mezun olmadan önce kendilerine bir kariyer hedefi koymaları gerektiği uyarısında bulundu.

Yarışmada 2. Tur’a kalma başarısı gösteren takım, gruptan çıkmalarına borçlu oldukları stratejilerini örneklerle yöneticilere anlattı. GMC’deki sanal şirketlerini yönetirken en çok dikkat ettikleri konuların tüm operasyonlara eşit düzeyde ağırlık vermek olduğunu ve aralarındaki koordinasyonu sağlamak olduğunun altını çizdiler.

Öğrenciler Open Day etkinliklerinin hem yarışmadaki stratejilerini geliştirdiğini, hem motivasyonlarını arttırdığını hem de kariyerlerini belirlemede önemli bir yere sahip olduğunu söylediler.

BİLİM İLAÇ

Open Day etkinlikleri Bilim İlaç’ın Gebze tesislerinde 26 Şubat Perşembe günü sponsor olduğu öğrenci takımları Yıldız Voltran ve Connoisseur ile yapıldı. Etkinlikte ayrıca Sabancı Üniversitesi Üretim Sistemleri Mühendisliği Kulübü’nden de öğrenciler de Businews gazetesinin Be Day etkinliği kapsamında katıldı.

Şirkete gelen öğrencilere Kariyer Geliştirme Yöneticisi Dilek Mete Bilim İlaç’ın 50 yılı aşkın tarihini videolar eşliğinde anlattı. Herkesin çok etkilendiği bir gelişim süreci yaşayan firma bugünlerde kullandıkları ileri teknoloji ile ilgili detayları da paylaştılar.

Öğrenciler Bilim İlaç Gebze Tesislerini mühendislerle birlikte gezerek üretim, depolama ve dağıtım aşamalarını tek tek gözlemlediler. Soru cevap şeklinde geçen gezide öğrenciler birçok alanda bilgi sahibi oldular.

GMC öğrenci ve şirket takımlarının tanışmasıyla birlikte yarışma ile ilgili stratejiler ve olasılıklar konuşuldu. Farklı departman yöneticilerinin öğrencilere GMC referansıyla yöneticilik, şirketin farklı fonksiyonlarının koordinasyonu gibi konularda sorular soruldu.

Open Day sonrası öğrenciler; şirketin hem yapısı, hem teknolojisinden çok etkilendiklerini ancak en çok çalışanlarına verdikleri önemden etkilendiklerini söylediler. Ayrıca gelecekte böyle bir çalışma ortamı ve düzeni hayal ettiklerini dile getirdiler.

Bu yıl 402 takımın 64 grupta yarıştığı, giderek  artan katılımcı sayısıyla her geçen gün üzerinde daha çok konuşulan Global Management Chalenge Türkiye’de ilk turun sonunda gruplarında birinci olan takımlar 2. Tura yükselmiş oldular.

Üniversite öğrencileri ve profesyonellerin aynı sahnede yer aldığı Global Management Challenge Türkiye’de 5 karar döneminin tamamlanmış olduğu 1. Tur sonunda bir üst tura yükselen takımlar belli oldu.

5 hafta boyunca uygulanan doğru strateji ve uzun vadeli yapılan yatırımlar meyvesini vermiş oldu. Sıralamanın her hafta değiştiği heyecan ve rekabetin üst seviyede olduğu grupların yanı sıra iddialarıyla daha ilk haftadan birinciliği kimseye kaptırmayan takımlar da ikinci tur öncesi rakiplerine tatlı bir göz dağı vermiş oldu(:

Geriye kalan 64 takımın 8 gruba bölüneceği ve sonucunda her grup birincisinin Türkiye Finali için yarışmaya hak kazanacağı çok daha keyifli ve bir o kadar da heyecanlı geçecek bir 2. Tur izleyeceğiz.

2. tur grupları henüz oluşmadı fakat merakla beklenen tarihçeler oluşmuş durumda. Bakalım bu sefer takımlarımız nasıl bir şirket devralacaklar(: Öğrenmek için 4 Şubat’ı beklemek gerekecek.

2. Turda yarışacak tüm takımlarımıza başarılar diliyoruz.