Etiket arşivi | "ibm"

IBM, Güneş Enerjisiyle Deniz Suyunu Arıtacak


IBM bilim adamlarının, pahalılığı nedeniyle yavaş yaygınlaşan güneş enerjisi teknolojisinde kullanılacak en verimli ve ekonomik güneş enerjisi hücresini üretmek üzere çalışmalarını sürdürdüğü belirtildi.

IBM’in üreteceği yeni hücrenin, güneş enerjisi teknolojisinin maliyetini düşürmesi ve güneş panellerinde yaygın olarak kullanılmasının beklendiği, dünyada bol miktarda bulunan materyaller kullanılarak üretilecek ve daha önce bu malzemelerle yapılan aygıtlardan yüzde 40 daha verimli olacak yeni enerji hücresinin, uygun maliyetli güneş enerjisi arayışına çözüm sunacağı kaydedildi.

Bakır, kalay, çinko, sülfür ve selyum kullanılarak, eskiye göre daha basit yöntemlerle üretilecek enerji hücresinin, ticari güneş enerjisi panelleri için gereksinim duyulan düzeye yakın bir verimlilik sunacağı bildirildi.

IBM araştırmacılarının, güneş enerjisi çalışmalarına, Suudi Arabistan Ulusal Araştırma Kuruluşundaki araştırmacılarla birlikte devam ettiği dile getirildi.

Su filtreleme teknolojisinde devrim niteliğinde bir proje geliştirmeyi hedefleyen IBM’nin, güneş enerjisi teknolojisi yardımıyla deniz suyunun tuzdan arındırılmasını amaçladığı, mikroişlemci teknolojisi ve malzeme üretiminde sahip olduğu uzmanlıktan yararlanan firmanın, güneş enerjisi teknolojisine yönelik araştırmasını, yeni su filtreleme teknolojisiyle birleştirmeyi planladığı ifade edildi.

Dünya Gazetesi

Kategori SektörelYorum (0)

CEO’lar Kriz Sonrası Karmaşadan Endişeli


IBM’in iki senede bir hazırladığı Küresel CEO Araştırması’nın sonuçları açıklandı. Araştırmaya göre CEO’ların yüzde 51′i küresel değişimden doğan karmaşayla nasıl mücadele edeceğini bilemiyor.

IBM’in Küresel CEO Araştırması’na göre dev şirketleri yöneten CEO’lar küresel değişimin getirdiği karmaşadan endişeli. CEO’lar, “Sizce olgunlaşmış piyasalar ekonomik gücü hâlâ ellerinde tutuyor mu” sorusuna, “Artık bizim için oyun bitti” yanıtını veriyor. IBM İş Değeri Enstitüsü Küresel Lideri Peter J. Korsten, “Araştırmaya katılan CEO’ların yüzde 51′i değişimden doğan karmaşayla nasıl mücadele edeceklerini bilemiyorlar” dedi.

IBM’in iki senede bir hazırladığı Küresel CEO Araştırması’nın sonuçları geçen günlerde açıklandı. 60 ülkedeki 33 sektörden 1541 CEO’nun katıldığı araştırmaya göre; CEO’ların yüzde 78′inin, ekonomik gücün artık Avrupa, Amerika ve Japonya gibi olgunlaşmış ekonomilerde değil, gelişmekte olan ekonomilerin elinde olduğuna inandığı ortaya çıktı. Araştırmanın analizini yapan IBM İş Değeri Enstitüsü Küresel Lideri Peter J. Korsten, “Büyük şirketlerin finans bölümlerinin başında bulunan CEO’larda ciddi bir endişe söz konusu” diyerek şöyle konuştu: “Kriz öncesi 2008′de yaptığımız araştırmanın sonuçlarında giderek artan bir değişim ihtiyacı vardı. CEO’ların hepsi çok büyük bir şeyin geldiğini biliyor ve bundan birazcık da çekiniyorlardı. Bu raporda ise şunu görüyoruz; artık bu değişimi nasıl yönetebileceklerini biliyorlar, ama bu değişimle ortaya çıkan karmaşıklıkla nasıl mücadele etmeleri gerektiğiyle ilgili soru işaretleri var.”

Beş yılda dünya daha karmaşık hale gelecek

Küreselleşmenin nereye gittiğiyle ilgili soruya CEO’ların verdikleri cevabın da bulundukları bölgeye göre farklılaştığını belirten Korsten, gelişmekte olan ülkelerdeki CEO’lar için küreselleşmenin devam etmesinin çok önemli olduğunu, çünkü söz konusu ekonomik gücün, devam eden küreselleşmeden geldiğini vurguladı.

CEO’ların kriz sonrası dünyayı daha belirsiz, daha karmaşık ve yapısal olarak daha farklı görmeye başladıklarını anlatan Korsten, konuşmasını şöyle sürdürdü:

“CEO’lar ve CFO’lar bugünkü iş ortamının belirsiz olduğunu, giderek daha karmaşık hale geleceğini düşünüyor. CEO’ların yüzde 60′ı, şu anda bu karmaşıklık düzeyinin son derece yüksek olduğunu düşünüyor. Ve bunun ekonomik gerilemeyle bir alakası yok. Bu, daha büyük bir fenomen aslında. Bu durum birçok farklı şeyi aynı anda yönetmeniz gerektiği anlamına geliyor. Eğer bunu iyi yapabilirseniz, kazanırsınız. Ama bir sorun var. Problem de şuradan kaynaklanıyor: CEO’ların yüzde 79′u; hükümetlerin yaptığı müdahaleler, diğer ülkelerle olan rekabet ve yasal düzenlemeler yüzünden gelecek 5 yılda dünyanın daha karmaşık bir yer haline geleceğini düşünüyor. Ama sadece yüzde 49′u, bu karmaşıklığa hazır olduğunu hissediyor. Yani CEO’ların yüzde 51′i, bu karmaşıklığa hazır değiller. Bence araştırmanın en çarpıcı sonucu bu.”

Karmaşıklıkla mücadele etmeyi bilen ve krizde dahi başarılı olan CEO’ların üç şeyi daha farklı yaptığını dile getiren Korsten, başarılı CEO’ların özellikle yaratıcı liderliği kucakladıklarını; genç, enerjik, yaratıcı bir işgücü aradıklarını ve müşterileriyle nasıl çalışmaları gerektiğini adeta yeniden icat ettiklerini söyledi.

ARAŞTIRMADAN BAZI SONUÇLAR

CEO’ların yüzde 79′u ekonomik gücün hızla gelişmekte olan pazarlara doğru kayacağını öngörüyor.

Her 10 CEO’dan 8′i, iş ortamının küreselleşme nedeniyle çok daha karmaşık hale gelmesini bekliyor.

CEO’ların sadece yüzde 49′u, işletmelerin bu karmaşıklıkla başarıyla mücadele edebilecek donanıma sahip olduğuna inanıyor.

CEO’lar, en önemli üç liderlik özelliği olarak yaratıcılık, küresel düşünme ve bütünlüğü gösteriyor.

‘Yaratıcı Liderlik’ ise bir numaralı liderlik özelliği olarak belirtiliyor.

Yaratıcı liderlerin yüzde 81′i inovasyonu temel yetenekler arasında üst sıralara konumlandırıyor.

CEO’lara göre gelecek 5 yılda, yeni kaynaklardan elde edilecek gelirlerin iki katına çıkması gerekiyor.

Derya Karayağız / Referans

Kategori SektörelYorum (0)

“IBM Yazılım Akademisi” yarışmasında, öğrenciler “Akıllı Çözümler” geliştirdi


IBM’in, geleceğin yazılımcılarını yetiştirmek amacıyla ilkini 2008 yılında gerçekleştirdiği IBM Yazılım Akademisi yarışması 3. yılını tamamladı. Yarışma kapsamında geliştirilen “Akıllı Dünya İçin Akıllı Çözümler” konulu projeler, IBM çalışanlarından oluşan profesyonel bir jüri tarafından değerlendirildi. Başarılı bulunan öğrencilere ve danışman öğretim üyelerine ödülleri, 31 Mayıs 2010 Pazartesi günü Özyeğin Üniversitesi’nde düzenlenen bir törenle verildi. Yazılım Akademisi 2010’a katılan, çoğu bilgisayar mühendisliğinde olmak üzere, elektrik-elektronik mühendisliği ve bilgisayar bilimi alanlarında eğitim gören 400 öğrenci, 128 ekip halinde yarıştı.

Yarışmaya, Dokuz Eylül Üniversitesi’nden “Akıllı Şehir” konulu çalışmasıyla katılan, danışmanlığını Semih Utku’nun üstlendiği Engin Yağız Hatay, Redi Gokaj, Gültürk Karlı ve Gizem Gülşen’den oluşan “Jstorm” ekibi, birinciliği elde etti.

Danışmanlığını Yrd. Doç. Dr. Devrim Seral’ın üstlendiği, Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi’nden Cengiz Ayhan, Esra Öztepe, Buğrahan Özbek ve Onur Özata’dan oluşan ekip ikinciliği “Akıllı Ulaşım” konulu çalışmasıyla kazandı. Yrd. Doç. Dr. Bedir Tekinerdoğan’ın danışmanlığını üstlendiği Bilkent Üniversitesi’nden Arman Hilmioğlu, Murat Kubur ve İlknur Mızrak’tan oluşan “AIM” ekibinin üyeleri, “Akıllı Tıbbi Bakım” konulu projeyle yarışmayı üçüncü sırada tamamladı.

Jüri özel ödülü ise Satiye Albakır ve Murat Çatal’dan oluşan “Samur” ekibinin “Akıllı Şehir” konulu çalışmasına verildi.

Yarışmada 1. olan ekibin üyeleri, Polonya’nın Krakow kentindeki IBM Laboratuvarı’na yapılacak teknik geziye katılacak. Ayrıca, 1. gelen ekibe ve danışmanına dizüstü bilgisayar, 2. olan ekibe ve danışmanına Sony PSP, 3. sırayı ve jüri özel ödülünü alan ekipler ile danışmanlarına ise iPod armağan edilecek. Dereceye giren ekiplerin üyeleri, IBM Türk’te staj, yarı zamanlı veya tam zamanlı iş imkanı önceliğine sahip olacak. Yarışmaya katılarak proje sunan tüm öğrencilere ise iPod Shuffle hediye edilecek. Katılımcılar özgeçmişlerini, IBM’in küresel işgücü alımı için yararlandığı özel CV havuzu “IBM Student Portal”a ekleme şansını da elde edecek.
Türkiye ve KKTC’den üniversite öğrencilerinin katılabildiği IBM Yazılım Akademisi yarışmasında, Rational Application Developer, DB2 , WebSphere teknolojileriyle ilgili atölye çalışmaları düzenlendi ve çevrimiçi eğitimler verildi. Ardından öğrenciler, bir akademisyenin danışmanlığında oluşturdukları ekiplerle, IBM’in sunduğu senaryolar doğrultusunda, iş hayatında karşılaşılan gerçek problemleri çözecek yazılım uygulamaları geliştirdi.

Öğrenciler çalışmalarını; IBM’in Akıllı Çiftçiler, Akıllı Kitaplık Yönetimi Sistemi (SLiMS), Akıllı Oteller, Akıllı Öz Bakım, Akıllı Proje Yönetimi, Akıllı Seçimler, Akıllı Şehir, Akıllı Tedarik Zinciri, Akıllı Tıbbi Bakım, İşçilere İş İçin Akıllı Hizmetler, Kadınlar İçin Akıllı Rehberlik ve Akıllı Aygıtların Çevrimiçi İzlenmesi temaları üzerinde yürüttü.

Ayrıntılı bilgi için: http://www.yazilimakademisi.org/2010/

Kategori HaberlerYorum (0)

Bulut Bilişimin Geleceği ve Eğitimdeki Yeri


BM Bulut Akademisi’nin Türkiye’deki lansman etkinliğinin bir parçası olarak, 30 Nisan 2010 tarihinde Özyeğin Üniversitesi ve IBM ortaklığıyla “Bulut Bilişimin Geleceği ve Eğitimdeki Yeri” adlı bir konferans gerçekleşecek.

Bulut bilişim internet üzerindeki kaynakların, yazılımların ve bilgilerin dünyanın her yerinden erişilerek kullanılabilmesine olanak sağlamak için kullanılıyor.

IBM’in başlattığı ve dünya genelinde 17 eğitim kurumunun katıldığı bir girişim olan IBM Bulut Akademisi, işletim maliyetlerini azaltılıp eğitim kalitesinin ve eğitime erişimin artırılmasını hedefliyor. Akademideki katılımcılar, IBM tarafından desteklenen bulut platformları üzerinde araştırma ve eğitim alanında işbirliği başlatabiliyorlar. Böylece eğitim alanında proje geliştirmenin önündeki engeller kalkmış oluyor.

Türkiye’de ve dünyada bulut bilişimin geleceğini ve eğitimdeki yerini tartışmayı, bulut bilişim üzerinde çalışan kişileri bir araya getirip bilgilendirmeyi, konuyla ilgili bir tartışma ortamı yaratmayı ve olası işbirliklerini değerlendirmeyi hedefleyen konferansa katılmak için aşağıdaki erişim bilgilerini kullanabilirsiniz.

LCV: 0532 466 13 52, Burçak Ada Döner

ada@kangurusanat.com

Tarih: 30 Nisan 2010, Cuma

Saat: 12:20 – 17:15

Yer: Oditoryum 1 (Özyeğin Üniversitesi)

Program

12:20 – 13:00 Kayıt

13:00 – 13.20 Açılış

Dr. İsmail Arı, Özyeğin Üniversitesi

Jale Akyel, IBM Türk (Hoş geldiniz ve IBM Bulut Akademi Network Hakkında Bilgi)

13:20 – 14:00 Bulut Bilişim: Hazır mıyız?

Ercan Bulut, IBM Türk

14:00 – 14:20 Dünyadaki Bulut Bilişim Yaklaşımları

Dr. İsmail Arı, Özyeğin Üniversitesi

14:20 – 14:30 AB Çerçeve Programları Bulut Bilişim Proje Çağrıları ve Fonları

Ezgi Bener, TÜBİTAK, AB Çerçeve Programları Müdürlüğü, ICT Alanı Ulusal İrtibat Noktası

14:30 – 14:50 Kahve arası

14:50 – 15:00 IBM Sanal Laboratuvar Projesi

Jale Akyel, IBM Türk

15:00 – 15:30 Açık Kaynak Kod Bulut Proje ve Uygulamaları (Apache Hadoop)

Aydın Şaşmaz ve Gökhan Ulualan, Compecta

15:30 – 15:50 Bulut Güvenliği

Bora Güngören, Portakal Teknoloji

15:50 – 16:00 Boğaziçi Üniversitesi Ders Tecrübesi

Erek Göktürk, Identra

16:00 – 16:15 Kahve arası

PANEL:   E-Altyapılar, Bulut Bilişim, Ülke Politikası ve Aşılması Gereken Zoruluklar

16:15 – 16:45 Paylaşımlı Grid Altyapısından Edinilen Deneyimlerle Paylaşımlı Bulut Altyapısına Bakış

Serkan Orcan, Tübitak Ulakbim

Cevat Şener, ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği

16:45 – 17:05 Bulut Bilişimin Hukuki Boyutları

Özgür Ozan Arpacı, Bilgi Üniversitesi Bilişim Teknolojisi Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi

17:05 – 17:15 Soru – Cevap

17:15  Kapanış

Kategori Kulüp EtkinlikleriYorum (0)

Daha Akıllı ‘Bir İstanbul Düşle’


IBM Türkiye ve Yeditepe Üniversitesi Fütürizm Kulübü daha akıllı bir İstanbul için “bir İstanbul düşle” sloganıyla fikirleriniz, hayalleriniz ve projelerinizin yarışacağı bir etkinlikle karşınızda.

Yarışmada “IBM- Smarter City” konsepti uyarınca İstanbul’un sorunlarına akılcı ve uygulanabilir çözüm önerilerilerinizi içeren fikir ve projeleriniz ile daha yaratıcı, daha paylaşımcı, herkesin yaşamaktan daha çok zevk aldığı bir İstanbul yaratma fikri ön planda olacaktır.

Yaşamak istediğiniz İstanbul’un bugünkü sorunlarını nasıl aşabileceğinize dair çözüm önerilerinizi yazılı olarak açıkladıktan sonra görsellerle destekleyebilir, teknolojik alt yapı önerilerinizi de açıklayabilirsiniz.

Değerlendirilecek projelerden beklenenler:
1. Proje konusu olan problemin tanımı,
2. Bu problemin İstanbullular üzerinde yarattığı olumsuzluklar,
3. Bu olumsuzlukların yok edilmesi için çözüm önerileri,
4. Bu çözüm önerilerinin yaratıcılığı, akılcılığı ve uygulanabilirliği,
5. Uygulanan çözümlerin getireceği faydalar.

Detaylar için;

http://www.smarteristanbul.com/

Kategori Kulüp EtkinlikleriYorum (0)

2009′un En Gözdeleri


“Türkiye’nin En Gözde Şirketleri” Araştırması 2009′da ilk defa gerçekleştirilerek büyük yankı uyandırmış, özellikle üniversite gençlerinin şirketlere olan eğilimlerini detaylarıyla yansıtması açısından farklılaşmıştı. Araştırma 2010 yılında da yapılmaya devam edilirken 2009 sonuçlarını hatırlamakta fayda var. Bir yıl aradan sonra öğrencilerin şirket algısının ne yönde değiştiğini böylece daha iyi anlayabileceğiz.

Realta tarafından yapılan, “Türkiye’nin En Gözde Şirketleri” 2010 Araştırması’na hala katılmadıysanız aşağıdaki linklerle araştırmaya ulaşabilirsiniz. Araştırma Mart sonuna kadar devam ediyor!

http://www.engozdesirketler.com/

http://apps.facebook.com/engozdesirketler/

Türkiye’nin En Gözde Şirketleri 2009

87 üniversitede öğrenimine devam 19 bin 894 öğrenci Türkiye’nin en gözde şirketlerini ve sektörlerini seçti.

Şimdiye kadar tatminkar bir cevap verilemeyen ancak krizle birlikte kritik önemi artan bu sorulara, bağımsız yetenek gelişim şirketi Realta’nın ilk kez bu yıl; 19 bin 894 üniversite öğrencisinin tercihleriyle hazırladığı “Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri 2009” araştırmasıyla ışık tutuyor.

1. TÜRKİYE’NİN EN GÖZDE ŞİRKETLERİ

Koç Holding
Sabancı Holding
Türkiye İş Bankası
Türkiye Garanti Bankası
Microsoft
Zorlu Holding/Mercedes Benz
Eczacıbaşı Holding
Doğan Holding
Yapı ve Kredi Bankası
Doğuş Holding

2. TÜRKİYE’NİN EN GÖZDE SEKTÖRLERİ

Holding
Bankacılık / Finans
Bilişim
Otomotiv
Havayolu
Telekom / Haberleşme
İlaç
Gıda
Kargo/Lojistik
İnşaat

3. ÖĞRENCİLERİN EN FAZLA ÇALIŞMAK İSTEDİKLERİ DEPARTMANLAR

Pazarlama
Mali İşler/ Finansman
AR-GE
İthalat / İhracat
İnsan Kaynakları
Bilgi Teknolojileri
Satış
Halkla İlişkiler
Eğitim
Üretim

4. TÜRKİYE’NİN EN GÖZDE ŞİRKETLERİ

HOLDİNG
Koç
Sabancı
Zorlu
BANKACILIK / FİNANS
İş Bankası
Garanti Bankası
Yapı Kredi Bankası
BİLİŞİM
Microsoft
IBM
Intel
KARGO/LOJİSTİK
UPS
DHL
Fed-Ex
OTOMOTİV
Mercedes
Toyota
Ford
HAVAYOLU
THY
Pegasus
Atlasjet
GIDA
Coca-Cola
Ülker
Nestle
İNŞAAT
ENKA
Limak/Polat
Tepe/Nurol

5. ÖĞRENCİLERİN ÖMÜR BOYU ÇALIŞMA İSTEDİKLERİ ŞİRKETLER

Koç Holding
Sabancı Holding
Türkiye İş Bankası
Mercedes Benz
Microsoft

6. ÖĞRENCİLERİN İLERİSİ İÇİN REFERANS OLARAK GÖRDÜKLERİ ŞİRKETLER

Akbank
Finansbank
Türkiye Garanti Bankası
Çukurova Holding
Doğan Holding

7. GÖZDE ŞİRKETLERİ SEÇEN ÖĞRENCİLERİN TERCİHLERİNİ ETKİLEYEN TEMEL FAKTÖRLER

A. “KURUM KİMLİĞİNİN” ÖĞRENCİ TERCİHLERİNE ETKİSİ

Görsel Kimlik

A8 Logosu / amblemi
A9 Renkleri
A10 Şube/birimlerinin tasarımı
A11 İnternet sitesinin tasarımı
A12 Ürün/hizmetlerinin tasarımı
A15 Çalışanların giyimleri/dış görünüşleri
A16 Yöneticilerin giyimleri/dış görünüşleri

Kurumsal Kimlik

A1 Kurucusunun kişilik özellikleri, benimsediği ilkeler
A2 Misyonu (varoluş nedeni)
A3 Vizyonu (gelecekte ulaşmak istediği nokta)
A4 Geçmişi (geçmişteki olumlu olaylar)
A5 Yönetici ve çalışanları tarafından paylaşılan değerler
A6 Milliyeti (merkezinin bulunduğu ülke)
A7 Yöneticilerinin dünya görüşü

Kurumsal Strateji

A13 Ürün ve hizmetlerinin kalitesi
A14 Ürün ve hizmetlerinin farklı ve benzersiz olması
A17 Hitap ettiği müşteri kitlesi
A21 Girişimci ruhu/yapısı

Rekabetçi Konum

A18 Büyüme hızı
A19 Mali/finansal gücü
A20 Karlılık düzeyi

Kurumsal Sosyal Sorumluluk

A22 Sosyal sorumluluk anlayışı
A23 Etik (ahlaki) standartları
A24 Çevre politikası

Araştırmada ölçümlenen diğer faktörler
B. “ÇALIŞMA ORTAMININ” ÖĞRENCİ TERCİHLERİNE ETKİSİ

Fiziksel Çalışma Ortamı
Yönetim Stili
Sosyal Çalışma Ortamı

C. “KİŞİSEL GELİŞİM VE KARİYER İMKANLARININ” ÖĞRENCİ TERCİHLERİNE ETKİSİ

Ç. “ÜCRET VE İŞ GÜVENCESİNİN” ÖĞRENCİ TERCİHLERİNE ETKİSİ

8. GÖZDE ŞİRKETLERİ SEÇEN ÖĞRENCİLERİN TEMEL BİLGİ KAYNAKLARI.

a. “İlan ve Reklamların” öğrenci tercihlerine etkisi
b. “Basında Yer Alan Haber ve Yazıların” öğrenci tercihlerine etkisi
c. “Çevrenin” öğrenci tercihlerine etkisi
ç. “Tanıtım Faaliyetlerinin” öğrenci tercihlerine etkisi
d. “Tanıtım Araçlarının” öğrenci tercihlerine etkisi

9. ÖĞRENCİLERİN İŞ YAŞANTISINDAN BEKLENTİLERİ

10. ÖĞRENCİLERİN TÜRKİYE’DEKİ STAJ UYGULAMALARI HAKKINDAKİ DEĞERLENDİRMELERİ

Kategori Haberler, SektörelYorum (0)