Efes Pilsen, isim değişikliği ile ilgili olarak iki öneride bulundu. Takımın ismi için Anadolu Efes ve Efes Spor Kulübü isimleri önerildi. Bursa’da 53 yıldır amatör branşlarda faaliyet gösteren Demirtaş Tütünspor da düzenlemeyle birlikte isim arayışlarına başladı. Tütünspor’un gündemindeki isim önerisi ise Tutunspor.

Anadolu Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Özilhan, geçtiğimiz günlerde yaptığı açıklamada, Efes Pilsen Kulübü’nü kapatmak istemediklerini ve bunun için  birtakım isim çözümleriyle Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu’na (TAPDK) müracaat  edeceklerini söylemişti.

TAPDK Başkanı Mehmet Küçük de dün Efes Pilsen’den bazı öneriler geldiğini açıklamıştı.

Efes Pilsen’den gelen önerilerin Anadolu Efes ve Efes Spor Kulübü olduğu öğrenildi. 

53 YILLIK TÜTÜNSPOR DA DÜZENLEMEDEN NASİBİNİ ALDI

BURSA’da 1957 yılından bu yana amatör spor branşlarında faaliyet gösteren Demirtaş Tütünspor’un, geçtiğimiz günlerde Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe giren ’Tütün Mamulleri ve Alkollü İçkilerin Satışına ve Sunumuna İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik’ ile adının değiştirilmesi gündeme geldi. Tütünün sigarayı çağrıştırması nedeniyle böyle bir kararın kendilerine iletildiğini belirten Demirtaş Tütünspor Kulübü Başkanı Mustafa Beşen, konuyla ilgili hukuki çalışmalara başladıklarını söyledi.

Türkiye’nin en büyük basketbol kulüplerinden ’Efes Pilsen’in adının değiştirilmesini gerektiren yönetmelikten, Bursa’da futbol, boks, tekvando, santraç, karate ve masa tenisi amatör branşlarında faaliyet gösteren Demirtaş Tütünspor da etkilendi. Yönetmeliğin 19’uncu ve 24’üncü maddelerinde yer alan hususlar doğrultusunda ’Tütünspor’ isminin sakıncalı olabileceği konusunda kulübe Bursa Valiliği bünyesindeki Dernekler Başkanlığı’ndan sözlü olarak haber verildiğini anlatan Demirtaş Tütünspor Kulübü Başkanı Mustafa Beşen, konuyla ilgili olarak Bursa İl Dernekler Başkanlığı ile görüştüğünü açıkladı.

BAKANLIK KARAR VERECEK

Görüşme sonrası resmi bir yazı ile İl Dernekler Başkanlığı’na başvuruda bulunacaklarını belirten Beşen, daha sonra kararı İçişleri Bakanlığı’nın vereceğini söyledi. Önümüzdeki günlerde kendilerine iletilecek yazıya göre hareket edeceklerini kaydeden Beşen, “Bakanlıktan bize ’Evet ismi değişecek’, amblemi değişecek’ gibi bir görüş gelirse, biz de önümüzdeki günlerde nasıl bir yol takip edeceğimizi belirleyeceğiz” dedi.

’TÜTÜNSPOR YERİNE TUTUNSPOR’

Yönetmeliğin 19’uncu maddesinde tütün ürünlerinin ve üretici firmalar ile ilgili bir değerlendirmenin bulunduğunu hatırlatan Beşen şunları söyledi:

“Tütün tarımsal bir bitki ama sigarayı çağrıştırıdığı söyleniyor. 19’uncu maddenin C ve Ç bentlerinde ’Spor kulüpleri kesinlikle bunları çağrıştıran amblemleri kullanamaz’ diyor. Bizim logomuzda tütün ismi olduğu için bu tütün yaprağının resmi de var. Heralde onun değişimi istenebilir.”

İsim değişikliği kararının kesinleşmesi durumunda hukuksal platformda haklarını arayacaklarını dile getiren Beşen, “Böyle bir karar kesinleşirse de üyelerimiz arasında isminin değişikliği yönünde bir anket çalışması yapacağız. Böyle bir durumda Tutunspor olarak isim değişikliği yapabiliriz” diye konuştu.

Hürriyet Gazetesi

Anadolu Grubu Başkanı Tuncay Özilhan, Anadolu Vakfı bünyesinde sağlık ağırlıklı eğitim veren bir üniversite kurmayı planladıklarını söyledi. ABD’li sağlık kuruluşu Johns Hopkins Medicine ile işbirliği içinde çalışan Anadolu Sağlık Merkezi’nin “sağlığın merkezi” olma konumunu güçlendirmek isteğini anlatan Tuncay Özilhan, üniversitenin de bu hedefle kurulacağını kaydetti.

Johns Hopkins devrede

Özilhan, “Kemik iliği nakli merkezini hayata geçiren, hasta ve yakınları için otel kuran Anadolu Sağlık Merkezi, rehabilitasyon merkezi, sağlık odaklı üniversite gibi yatırımlarla sağlığın merkezi olma konumunu güçlendirmeyi hedefliyor” dedi. Anadolu Sağlık Merkezi bünyesinde akademik nosyonu olan 42 hekim bulunduğunu belirten Özilhan şu bilgileri verdi: “Akademik altyapımız hazır. Ayrıca Johns Hopkins Medicine’den de bu anlamda destek alabiliriz. Üniversiteyi üç yıl içinde, yaklaşık 100 milyon dolarlık yatırımla hayata geçirmeyi planlıyoruz. Bayramoğlu’ndaki arazi, üniversite için müsait. 188 dönümlük arazinin şu anda 70 dönümünü kullanıyoruz. Yaklaşık 1000 öğrencilik kapasite düşünüyoruz. Kontenjanın 650-700’ü tıp, hemşirelik ve sağlık teknisyenliği bölümleri için ayrılacak. Geri kalanı da yasa gereği kurulması gereken bölümler için kullanılacak.”

Beşinci yılında logo değişti

Beşinci kuruluş yıldönümünü kutlayan Anadolu Sağlık Merkezi, logosunu değiştirdi. Sade bir anlayışla hazırlanan yeni logonun, “hasta hakları, güven ve birinci sınıf sağlık hizmeti” kavramlarını içerdiği belirtildi. Logodaki “H”nin ise uluslararası hastane işareti olmasının yanı sıra hekim, hemşire ve Hopkins çağrışımları da yaptığı kaydedildi.

13 dilde hizmet

Anadolu Sağlık Merkezi Genel Direktörü Dr. Hasan Kuş geçen yıl Anadolu Sağlık Merkezi’nin hasta sayısının 126 bin olduğunu, 83 milyon lira ciro elde ettiklerini, bu cironun yüzde 15’inin uluslararası hastalardan geldiğini söyledi. Bu yıl 2 bin 800 yabancı hastaya hizmet vermeyi planladıklarını belirten Hasan Kuş, şöyle konuştu: “Toplam 18 tam zamanlı çalışanı bulunan Uluslararası Hasta Departmanı’nda, 13 yabancı dil konuşuluyor. Çevre ülkelerin vatandaşları,  imkânsızlıklar nedeniyle bizi tercih ediyor. ABD ve Avrupalı hastalar için ise tedavi ücretleri etkili. Bizdeki tedaviler, ABD’ye göre ortalama yüzde 80-90 daha ucuz” dedi. Kuş, THY’nin Türkiye’ye gelen hastalara yüzde 25’e varan indirim yaptığını anlattı.

Milliyet

Anadolu Grubu ve Alternatifbank Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Özilhan, bankada gelecek 5 yıl içinde şube sayısını 150′ye çıkaracaklarını belirterek, “Bireysele giriyoruz. 1 milyon dolar ile 5 milyon dolar arasında fona ihtiyacı olacak şirketlerin yapısını oluşturacak bir şekilde genişleyeceğiz” dedi.

Özilhan, Alternatifbank’a sağlanan 192 milyon dolar sendikasyon kredisinin imzalandığı tören sırasında gazetecilerin sorularını yanıtlarken, bankanın geçmişte Alpha Bank ile ortaklık girişiminin Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumunun (BDDK) “hayır” demesiyle durduğunu hatırlattı.

Söz konusu süreçten sonra yabancı ortak konusunda hiçbir arayış içinde olmadıklarını, hala da böyle bir arayışları bulunmadığının altını çizen Özilhan, şöyle devam etti:

“Alpha Bank ile hazırladığımız bir yol haritamız vardı. Kendimiz şimdi bu yol haritasını gerçekleştiriyoruz. Şu anda 47 şubemiz var. Önümüzdeki 5 yıl içinde 150′ye çıkaracağız. Bireysele giriyoruz. Bireyselden kastımız büyük bankaların milyonlarca kartıyla rekabet edecek yapı değil. Ama 1 milyon dolar ile 5 milyon dolar arasında fona ihtiyacı olacak şirketlerin yapısını oluşturacak bir şekilde genişleyeceğiz. Esasen 47 şubeyle biz Türkiye’nin çok önemli kısmını kurumsalda kapsıyoruz. Türkiye’nin aşağı yukarı yüzde 75-80′ini kapsıyoruz. Yeni açacaklarımızda hem bireysel hem de kurumsal bankacılık yapacağız. Dolayısıyla şu anda 5 bin 500 olan kurumsal müşteri adedimizi böylelikle çok daha yukarıya çıkarabileceğiz.”

Bir şube açılışı maliyetinin 400 bin dolar civarında olduğuna işaret eden Özilhan, dolayısıyla 5 yıl içinde açacakları yeni şube yatırımlarını 50 milyon dolar sermayeyle gerçekleştirebileceklerini ifade etti. Özilhan, açmayı planladıkları yeni şubelerde toplamda 1.000 ile 1.500 kişi arasında ilave personel istihdam edebileceklerini dile getirdi.

“İstikrarlı atak içindeyiz”

Tuncay Özilhan, bundan sonraki süreçte yabancı bir bankayla ortaklığa nasıl baktıkları yönündeki bir soruyu ise “Şu anda denemeyiz. Ama konjonktür tekrar ortaya geldiği takdirde bize değer katacak, network oluşturacak, tecrübesi ve altyapısıyla 1 1=2 değil de 4 yapabilecek bir yapı olursa, kimyası da bizle tutarsa bakarız. Ama kısa vadede bunların hepsini biz unuttuk. Uzun vadede bir ortaklık yapabiliriz. Şu aşamada ise hedeflerimize ulaşmak için gerekli yapılanma içindeyiz. İstikrarlı bir atak içindeyiz” şeklinde yanıtladı.

Alternatifbank’ın bir “KOBİ bankası” olduğunu ifade eden Özilhan, 5 bin 500 müşterinin önemli kısmının KOBİ’lerden oluştuğunu, toplam mevduatın yüzde 80′ler civarındakini kredi olarak verdiklerini söyledi.

“Büyük boy da, ortak boy da bankalar olmalı”

Tuncay Özilhan, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Ali Babacan’ın orta boy bankaların güçlendirilmesi yönündeki açıklamalarına dikkati çekerek, şöyle konuştu:

“Bir ülkede büyük bankalar da, orta boy bankalar da olmalı. Orta boy bankalar daha elastikler, daha orta ve küçük boy işletmelere kredi verebilirler. Daha az bürokrasileri var, daha dikkatliler. Çünkü daha büyük bankalar, çok büyük bankalar hata yaptığı zaman kaldırabilir. Ama orta boy, küçük bankalar hata yaptığında kaldırmıyor. Bundan dolayı o politikaya katılıyorum. Bunu, bir ülkede kuvvetli, orta boy bankacılığın olması gerekir diye yorumluyorum.”

Özilhan, “Türk bankacılık sektöründe oligopol yapı olduğuna inanıyor musunuz?” sorusu üzerine ise “Oligopol demek 2 banka demek… Türkiye’de devlet bankalarını da koyduğunuz zaman 4, 2 daha 6 eder. 6 banka işin yüzde 75-80′ini kapsar. O tabii oligopol bir piyasaya itiyor. Rekabeti bozabilir, bozabiliyor. Dolayısıyla orta boyları daha büyüterek o yola gitmekte fayda var” şeklinde konuştu.

“Türkiye diğerlerinden ayrıştı”

Türkiye’nin Yunanistan, İspanya ve Portekiz’in konuşulduğu bir  dönemde diğerlerinden ayrıştığının altını çizen Özilhan, Anadolu Grubunun faaliyet gösterdiği yurt dışındaki işlerinin normal trendde devam ettiğini, bu sene Rusya’da satışların düşmesini bekledikleri halde ilk çeyreği “bayağı yukarıda” kapattıklarını söyledi.

Özilhan, Türkiye’de de içecek sektörünün makul derecede gittiğini belirterek, “Bu sene (Türkiye) en az yüzde 5 büyür diye bakıyorum. Bunu da yavaş yavaş Türkiye hissedecek diye yorumluyorum. Bu, 2008′den evvelki dönemi kolay kolay getirmeyecek. Neticede Türkiye büyüme trendine girdi. Avrupa’da düzelme görebilirsek ihracat önemli artış sağlayabilir. İç talep büyümeden dolayı pozitif etkilenebilir” dedi.

Türkiye’nin önemli bir sıkıntısının işsizlik olduğuna da işaret eden Özilhan, “İşsizliğin kısa vadede çözülmesi ihtimali çok zayıf” dedi.